Alliancy est partenaire de l'édition 2026 de Big Data & IA, l'événement européen de référence du big data et de l'intelligence artificielle. Mardi 15 septembre au matin, Alliancy animera une table ronde intitulée : Sécurité, souveraineté et dépendance aux hyperscalers : bâtir un écosystème européen via une approche collective et open-source. Parmi les intervenants: Jean-Baptiste Courouble, DSI de l'URSSAF, Aymeril HOANG, EuroCommons Director de la Caisse des dépôts et Valentine Ferreol, IS VP Group Digital Transformation at Lixens.Dans un contexte où la donnée et l’intelligence artificielle redessinent en profondeur les modèles économiques, les organisations doivent relever un double défi : innover rapidement tout en gardant la maîtrise de leurs infrastructures, de leurs données et de leurs choix technologiques.Big Data & AI Paris réunit l’ensemble de l’écosystème pour répondre à ces enjeux. Des grands acteurs internationaux de la data et de l’IA aux pure players les plus spécialisés, des scale-ups en forte croissance aux startups les plus innovantes, l’événement permet d’identifier les solutions, technologies et partenaires les plus adaptés à vos besoins.Face à la dépendance croissante aux hyperscalers, aux fournisseurs cloud et aux grandes plateformes d’IA, les questions de souveraineté numérique, de cybersécurité, d’interopérabilité et de gouvernance des données sont devenues centrales. Big Data & AI Paris propose un programme de contenu de haut niveau pour décrypter ces transformations et explorer les approches concrètes permettant de concilier innovation, sécurité et autonomie stratégique.Structuré autour de trois espaces dédiés tech, gouvernance et business le programme couvre l’ensemble de la chaîne de valeur, des infrastructures et architectures data jusqu’au déploiement opérationnel des cas d’usage IA à grande échelle.Pensé pour les décideurs et porteurs de projets, l’événement répond aux enjeux spécifiques de chaque profil : modernisation des SI, architecture data, industrialisation et ROI pour les CTO/CIO ; gouvernance, qualité de la donnée, conformité et passage du POC à la production pour les CDO et responsables data, déploiement MLOps, intégration et scalabilité pour les leaders IA, conduite du changement, adoption métier et transformation organisationnelle pour les directions transformation.Au-delà du contenu, Big Data & AI Paris est aussi un accélérateur de business grâce à un dispositif de matchmaking et de rencontres qualifiées : rendez-vous ciblés, networking thématique et mises en relation avec les bons décideurs, experts et partenaires pour faire avancer concrètement vos projets.

Alliancy est partenaire de l'édition 2026 de Big Data & IA, l'événement européen de référence du big data et de l'intelligence artificielle. Mardi 15 septembre au matin, Alliancy animera une table ronde intitulée : Sécurité, souveraineté et dépendance aux hyperscalers : bâtir un écosystème européen via une approche collective et open-source. Parmi les intervenants: Jean-Baptiste Courouble, DSI de l'URSSAF, Aymeril HOANG, EuroCommons Director de la Caisse des dépôts et Valentine Ferreol, IS VP Group Digital Transformation at Lixens.Dans un contexte où la donnée et l’intelligence artificielle redessinent en profondeur les modèles économiques, les organisations doivent relever un double défi : innover rapidement tout en gardant la maîtrise de leurs infrastructures, de leurs données et de leurs choix technologiques.Big Data & AI Paris réunit l’ensemble de l’écosystème pour répondre à ces enjeux. Des grands acteurs internationaux de la data et de l’IA aux pure players les plus spécialisés, des scale-ups en forte croissance aux startups les plus innovantes, l’événement permet d’identifier les solutions, technologies et partenaires les plus adaptés à vos besoins.Face à la dépendance croissante aux hyperscalers, aux fournisseurs cloud et aux grandes plateformes d’IA, les questions de souveraineté numérique, de cybersécurité, d’interopérabilité et de gouvernance des données sont devenues centrales. Big Data & AI Paris propose un programme de contenu de haut niveau pour décrypter ces transformations et explorer les approches concrètes permettant de concilier innovation, sécurité et autonomie stratégique.Structuré autour de trois espaces dédiés tech, gouvernance et business le programme couvre l’ensemble de la chaîne de valeur, des infrastructures et architectures data jusqu’au déploiement opérationnel des cas d’usage IA à grande échelle.Pensé pour les décideurs et porteurs de projets, l’événement répond aux enjeux spécifiques de chaque profil : modernisation des SI, architecture data, industrialisation et ROI pour les CTO/CIO, gouvernance, qualité de la donnée, conformité et passage du POC à la production pour les CDO et responsables data, déploiement MLOps, intégration et scalabilité pour les leaders IA, conduite du changement, adoption métier et transformation organisationnelle pour les directions transformation.Au-delà du contenu, Big Data & AI Paris est aussi un accélérateur de business grâce à un dispositif de matchmaking et de rencontres qualifiées : rendez-vous ciblés, networking thématique et mises en relation avec les bons décideurs, experts et partenaires pour faire avancer concrètement vos projets.

Webinaire : Comment mesurer la résilience des systèmes numériques à l'heure de l'IA et de l'adaptation climatique ?18 septembre 2026 Webinaire Alliancy : Do Tank Alliancy | Numérique ResponsableLe boom de l'intelligence artificielle et les derniers épisodes climatiques rebattent les cartes du numérique responsable. Data centers dimensionnés pour l'entraînement et l'inférence des modèles, explosion des consommationsélectrique et hydrique, révision du cycle de vie des équipements et composants, nouvelles solutions de refroidissement... : les ordres de grandeur ne sont plus les mêmes qu'il y a trois ans.Dans ce contexte mouvant, une question simple reste sans réponse claire : comment mesurer réellement l'impact du numérique ? Comment exploiter cette mesure pour apprécier et assurer la résilience des systèmes ? Les acteurs du numérique publient-ils des données fiables, comparables, vérifiables pour conduire cet exercice ? La Loi SREN, censée renforcer la transparence environnementale des acteurs du cloud, change-t-elle vraiment la donne dans son application concrète ?Le webinaire : confronter méthodologie indépendante et retours d'expérience d'un hyperscaler du cloud et d'un opérateur de télécomsCe webinaire propose une triple perspective, rare à réunir dans un même échange :Emmanuelle Olivié-Paul, Présidente-Fondatrice d'AdVaes et experte reconnue des sujets ESG propres au numérique et à la tech, dont la société établit un classement des résultats environnementaux des acteurs du numérique à partir de données publiques disponibles. Elle partagera sa méthodologie, les obstacles rencontrés pour obtenir des données exploitables, et son regard sur l'évolution — ou non — des pratiques de ces acteurs.Vincent Poncet, Customer Engineer Sustainability Specialist chez Google Cloud, viendra exposer la démarche du Groupe pour mesurer et rendre compte de son propre impact environnemental, dans un contexte où le boom de l'IA augmente mécaniquement l'empreinte des infrastructures. L'an dernier, la publication par Google de sa mesure d'impact avait suscité un débat nourri sur la méthode et les calculs retenus. L'occasion de faire un point d'étape : où en est aujourd'hui Google sur ce sujet ?.Les piliers du débat :Méthodologie et fiabilité des données : comment construire un ranking crédible quand les données publiques sont partielles, hétérogènes ou absentes, et quelles limites en tirer.Application de la loi SREN : ce que change concrètement l'obligation de transparence environnementale pour les acteurs du numérique, et ce qui reste à construire.La mesure d'impact vue de l'intérieur : comment un acteur mondial comme Google documente, calcule et défend sa propre empreinte environnementale, et comment il répond aux critiques méthodologiques.Apports à la résilience et à l'adaptation : comment les données d'évaluation d'impact aident les acteurs du numérique à mieux identifier les leviers de résilience et à agir pour l'adaptation de leurs systèmes.Les enjeux du débat :Cet échange permettra de confronter deux regards complémentaires — celui d'un tiers indépendant qui évalue de l'extérieur, et celui d'un acteur qui mesure et publient leur propre performance — pour mieux comprendre où se situent réellement les progrès, les zones d'ombre et les angles morts.Ce webinaire vous apportera les clés pour :Comprendre les forces et les limites des méthodologies actuelles.Anticiper les obligations issues de la Loi SREN et leur application concrète.Situer la démarche de grands acteurs du cloud et des télécoms face aux enjeux spécifiques posés par l'IA générative.-- L'ambition des sessions Alliancy – solidarité, mutualisation, confrontationSoyons lucides : la mesure de l'impact environnemental du numérique et ses apports à la résilience restent un chantier largement inachevé. Avec ce webinaire, nous vous proposons de mutualiser l'intelligence collective :Partager les repères méthodologiques utiles pour évaluer ses propres pratiques.Identifier ensemble les zones de flou qui persistent.Confronter les points de vue d'un évaluateur indépendant et des deux grands acteurs du secteur.Fidèle à l'ADN Alliancy, ce ne sera pas une session descendante. Nous invitons les directions générales, de la RSE, les DSI et responsables NR, et tout décideur IT à venir interagir directement.Venez challenger les méthodes, partager vos propres retours d'expérience ou exposer vos difficultés à obtenir des données fiables sur votre propre empreinte numérique.--Informations pratiques📅 Date : Vendredi 18 septembre 2026⏲️ Horaire : 12h30-13h30🎙️ Intervenants :Emmanuelle Olivié-Paul, Présidente-Fondatrice d'AdVaes et experte reconnue des sujets ESG propres au numérique et à la techVincent Poncet, Customer Engineer Sustainability Specialist chez Google Cloud🎤 Animation : Allan Kouadri, Directeur Conseil, Alliancy📍 Lieu : En ligne (lien d'accès envoyé après inscription)🎯 Public : directions générales, RSE, DSI, responsables NR et décideurs IT

Le leadership du CDO à l’épreuve de la data AI ready. Comment faire de la donnée commerciale un moteur de transformation

Piloter le présent et penser le long terme : comment les CIO construisent-ils la résilience du numérique malgré les accélérations technologiques ?Par la nature même de leur métier, les CIO sont habitués à devoir gérer des injonctions contradictoires. L’accélération de l’IA observée ces dernières années dans les entreprises met sans conteste en évidence de nouvelles frictions. Mais elle est aussi révélatrice du grand écart qui existe de plus en plus entre la tyrannie du court terme et le besoin de projections à long terme dans les organisations et, en particulier, sur l’évolution de leurs systèmes d’information.Le CIO, leader de la transformation numérique, doit en effet endosser plusieurs rôles en tension. Il doit assurer le « business as usual » tout en délivrant, innovant et s’adaptant à un paysage technologique fait de tendances parfois éphémères, mais aussi de problématiques de sécurité, de run et de gestion du legacy bien concrètes et immédiates. Face à l’intensité du quotidien, quel temps lui reste-t-il pour se positionner comme garant de la résilience des systèmes, de l’orientation structurante des architectures, ou encore des relations saines et pérennes avec ses partenaires technologiques ?La deuxième étude menée en 2026 dans le cadre du programme « What’s Next, CIO ? » d'Alliancy s’attache à identifier ces tensions et leur impact sur les CIO, à partir de retours d’expérience de terrain.Ce dîner-débat sera l’occasion d’en restituer les principaux enseignements et d’échanger avec les professionnels qui y ont contribué. Avec un objectif assumé : fournir des recommandations concrètes et activables pour aider les CIO à mieux gérer ces tensions.Comment construire la résilience du numérique dans un monde marqué par des mutations rapides et incertaines ?Comment les CIO font-ils évoluer leur posture de leader pour mieux gérer les doubles temporalités du court et du long terme ?Budgets, compétences, appuis externes… Quels sont leurs critères et arbitrages pour porter des investissements structurants à un horizon de trois ans ou plus ?

EUDI Wallet : passez du cas d’usage à la pratique