Guide "les défis d'un nouveau monde"

Guide Défis d’un nouveau monde « Dette technique et legacy »

Dette technique et legacy :
comment les DSI des grandes entreprises accélèrent ?

Alors que la période de crise a donné une perspective différente aux DSI françaises sur la manière de faire évoluer le poids de leur legacy, découvrez dans ce guide, comment est abordée aujourd’hui la question de la dette technique, face aux urgences de transformation.

  • Les DSI changent-ils leur façon d’adresser le problème de la dette technique ?
  • Quels sont les principaux leviers activés actuellement par les DSI pour mieux gérer la dette technique ?
  • Quels vont être pour eux les défis prioritaires à relever sur le sujet dans les mois à venir ?
  • Avec quel est l’impact du Cloud ?
  • Pourquoi réfléchir au legacy et à la dette technique sous l’angle de la RSE devient un impératif ?

Maif, Adecco Group, SNCF… Ce guide donne la parole à trois dirigeants IT, qui expriment leurs préoccupations, priorités et visions en matière de gestion du legacy et de la dette technique de leur entreprise.

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Les défis d'un nouveau monde

Dette technique et legacy : comment les DSI
des grandes entreprises accélèrent ?

Les entreprises peuvent-elles sortir de l’éternel problème de la dette technique ? Les mois écoulés ont ainsi donné une perspective différente sur la nature de la transformation numérique et sur la difficulté à faire changer l’existant en matière de système d’information, le fameux « legacy ». Les défis ne manquent pas alors que les équipes d’ingénierie consacrent un tiers de leur temps en moyenne à la gestion du legacy et qu’un tiers du budget informatique est en général consacré au règlement de la dette technique.

Le sujet n’est évidemment pas nouveau, mais alors que les années passent, les SI se complexifient et les technologies aussi, rendant le casse-tête toujours plus compliqué. En 2021, il est donc plus que jamais important de trouver le « just enough » en termes d’investissement, qui permet de conjuguer des réponses cohérentes à tous les niveaux.

C’est pourquoi la rédaction d’Alliancy, en partenariat avec Oracle, a convié des DSI et CTO à exprimer leurs préoccupations, attentes et espoirs en matière de gestion du legacy et de la dette technique de leur entreprise. Ce guide synthétise les principaux enseignements issus de ces échanges.

Un guide réalisé en partenariat avec :

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Quelques extraits

Un avant-goût des témoignages à retrouver dans ce guide

Christophe Negrier
VP EMEA South, Technology Leader d’Oracle
« Il faut mesurer l’impact des applications, à travers des KPI qui intègrent la dimension de responsabilité et de sobriété. C’est encore trop rare : nous n’en sommes qu’au tout début de la prise de conscience. »
Laurent Rousset
Directeur des Opérations Digitales The Adecco Group
« L’enjeu n’est pas seulement de « cloudifier » des systèmes pour faire face à une obsolescence technique ; si on ne change pas tous les processus, quelle est vraiment la valeur ajoutée ? »
Nicolas Siegler
Directeur Général Adjoint de la MAIF
« Le changement, aujourd’hui, vient concrètement des fonctionnements agiles. L’une de leurs vertus est de pouvoir responsabiliser une petite équipe à la fois sur le « change » et sur le « run ». »
Frederic Novello
DSI Transilien (mass transit) de SNCF
« Pour ne pas se laisser dépasser, il faut organiser le SI en une série de bulles autonomes, indépendantes les unes des autres, afin que leurs imperfections respectives ne se diffusent pas au reste du système. »

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"Les défis d'un nouveau monde"

guide nouveau monde dsi

Dans un monde plus incertain, un nouveau chapitre de transformation s’est ouvert pour les entreprises. De nouvelles questions se posent et pour être efficaces, nous devons y répondre ensemble.

C’est entre pairs et « faiseurs » que l’on apprend beaucoup, dans la confrontation de nos idées que l’on avance, pour répondre aux défis d’un monde que le numérique doit aider à rendre plus éthique et inclusif.

Ces guides sont réalisés autour d’une question d’actualité, suite à un échange entre pairs, où nous avons pu confronter les pratiques et enrichir ensemble des scénarios d’action.

la collection des guides « Défis d’un nouveau monde »

Un condensé de témoignages, d'avis d'experts et de bonnes pratiques

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Témoignages

Ils partagent leurs expériences et convictions sur les projets qu’ils mènent.

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Avis d'experts

Ils vous aident à prioriser, organiser et sécuriser votre approche de la transformation digitale.

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Bonnes pratiques

Stratégies, organisation, acculturation… ce qu’ils ont mis en place.

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Oracle Cloud propose une suite complète d’applications intégrées pour les ventes, les services, le marketing, les ressources humaines, la finance, la supply chain et le manufacturing, ainsi qu’une infrastructure de deuxième génération hautement automatisée et sécurisée qui inclut la base de données Oracle Autonomous. Oracle offre à ses clients un avantage unique en étant la seule entreprise au monde à proposer un portefeuille complet de cloud computing, couvrant le IaaS (infrastructure as a service), le PaaS (plateforme) et le SaaS (software). Aujourd’hui, des organisations dans 195 pays et territoires (comme le CERN, Showroomprive.com ou Engie pour la France), traitent plus de 55 milliards de transactions par jour via le cloud d’Oracle. Et Oracle Cloud redéfinit la façon dont elles se modernisent, innovent et sont compétitives. Quels que soient le point de départ, l’ampleur et l’objectif d’un projet cloud, Oracle fournit des services complets et intégrés qui permettent d’accélérer l’innovation et la transformation de l’entreprise. oracle.com/fr

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