Laurence Guillemot, DSI – Direct Energie

Il peut être intéressant de mettre en place un comité pour échanger sur les projets « shadow IT ». Cela permet d’avoir une vision de toutes les initiatives menées dans l’entreprise et d’y apporter de la cohérence. On essaie ainsi de mieux communiquer avec les métiers. Mais il faut aussi se remettre en question : si les collaborateurs ont déployé des projets de leur côté, c’est qu’ils pensaient que la DSI ne savait pas le faire en interne ou qu’elle n’allait pas délivrer assez vite.