Christian Buffet, Directeur Technique et Industriel – GRDF

« Dans les démarches d’innovation, avec les fablabs et l’innovation participative notamment, les idées sont très nombreuses et remontent de partout. L’enjeu pour les entreprises est donc d’éviter la dispersion du fait d’une avalanche de dossiers à gérer. Il est donc primordial de se poser la question de la priorisation et de se donner la capacité de dire non. Pour cela, à GRDF, nous avons mis en place un système d’évaluation par des pairs pour évaluer l’utilité d’un projet de manière objective et compléter ainsi l’évaluation du métier et du manager. Parce qu’elle joue un rôle primordial dans l’entreprise, nous avons également intégré la DSI au sein du comité exécutif et créé une Délégation Innovation nationale chargée de coordonner les projets par région et de veiller avec les métiers au raccourcissement des mises en production industrielle des innovations. »