Pierre Niox-Chateau, CIO – JCDecaux

« La gestion du legacy n’exige pas tant de se poser des questions sur les technologies qui, en général sont en mesure de résister au temps, mais surtout de résoudre au mieux la question des compétences dont il faut disposer pour assurer la continuité de nos opérations. Recrutements/ formation / compétences / gestion des talents / pépinières : autant de sujets clés qu’il est nécessaire de traiter très rigoureusement pour que les « bonnes » compétences soient en charge des « bons » systèmes. C’est souvent une équation très difficile à résoudre… On est ici au cœur d’un processus plus large de gestion des risques que les DSI doivent développer au quotidien pour être en mesure d’adapter aussi souvent que nécessaire les moyens et l’organisation affectés aux systèmes à maintenir et à développer. »