Christophe Huerre, Group Chief Information Officer – Rexel

« Un des enjeux majeurs quand on veut développer une vision cohérente de nos services et de nos technologies à grande échelle, est à l’inverse de ne pas tomber dans une forme de dépendance à un fournisseur. Les promesses du cloud ont pu attirer certaines entreprises sur ce chemin : aujourd’hui, chez Rexel, nous construisons au contraire un équilibre permanent, entre 3 ou 4 grands partenaires, qui nous permet de « piloter l’alternative » sur le long terme. Cela implique d’avoir une connaissance fine des technologies, mais aussi de ses systèmes et de leur ouverture : il nous faut des architectes doués, capables de challenger l’offre, de montrer qu’on est très sérieux sur la maîtrise de notre SI, quand bien même se complexifie-t-il. »