Stéphane Roux, DSI de la Branche Alliages d’ERAMET / CIO Eramet Alloys Division – Eramet Group

« Nous fabriquons, entre autre, des pièces de structures aéronautiques en super alliages qui sont parmi les plus critiques de l’avion. Notre transformation n’est pas sous tous les regards à l’inverse d’autres acteurs du B2C plus exposés. Mais nos défis sont les mêmes : l’inertie technologique est importante dans notre industrie. Il y a un gros travail à réaliser sur la maturité de nos systèmes d’information et plus encore pour le digital. Notre transformation sur ces sujets est prioritaire car elle est entre autre poussée par nos grands clients. Nous avons mené des expérimentations très importantes en collaboration avec notre écosystème : par exemple avec Airbus, et la dématérialisation de nos échanges, ou avec Mechachrome, autour d’une JointVenture MKAD, que nous avons créé sur le principe d’une « usine sans papier ». Nous sommes aussi capables de nous appuyer aujourd’hui sur du big data pour nos analyses de qualité des matériaux et cela nous a permis de fiabiliser fortement nos gammes. »