Je veux tout savoir de la transformation numérique !
Identifiez-vous pour lire l’intégralité des articles premium et accéder à l’ensemble de nos ressources.
Pour recevoir les dossiers thématiques par mail, inscrivez-vous !
Je m'identifie

Pour accompagner les entreprises qui veulent garder le cap du numérique, nous vous présentons le numérique en pratique. Des pratiques inspirantes, des cas concrets et des actualités élaborés avec nos partenaires pour vous aiguiller dans vos choix et vos projets de transformation. Inspirez-vous !                                                              

Devenir partenaire ?

 

Thèmes
Secteurs d'activité
Carnet :
Mot-clef :
Thème(s) :
Secteur(s) :
Entreprise(s) :

Intermarché Pornichet : 33 000 heures de travail planifiées à la minute près

Dispositif SiRH – Le supermarché de Pornichet organise et contrôle les horaires de ses 100 collaborateurs à l’aide d’un logiciel dédié. Transversal, ce dispositif permet au magasin de structurer la vie de ses équipes avec une approche collaborative et de parfaire des processus terrain rapprochant les salariés de leurs responsables n+1 en assurant un pilotage transparent de chaque secteur du magasin.

Intermarché Pornichet : 33 000 heures de travail planifiées à la minute près

Intermarché Pornichet

Une chaîne de valeur intégrée

– Planification RH et respect des contraintes

– Calcul d’horaires prévisionnels, plus équitables et concertés

– Implantation au poste de travail

– Gestion centralisée des congés et des absences

– Acquisition automatique des horaires réalisés

– Gestion des Temps et des activités

– Calcul automatisé et sécurisé des compteurs de temps et d’absences

– Préparation des EVP

« La suite Planexa® d’Holy-Dis nous permet d’être plus efficaces, professionnels et productifs » détaille Mme Praizelin, responsable caisses du magasin.

Des bénéfices concrets pour le magasin

– Outil transversal pour planifier tous les collaborateurs

– Gains de temps pour les managers, moins de 3h pour planifier une semaine

– Optimisation de la couverture de charge

– Une réduction nette du taux d’absentéisme

– 0 erreur de saisie des horaires réalisés

– Des processus automatisés et informatisés

– Gestion et politique RH 100% transparente et équitable

Lire le case study complet >>