La mise en production des projets data – IA ne doit pas être un obstacle et les conditions de ce passage en production doivent s’adapter en fonction de trois critères majeurs. Mode d’emploi d’une mise en production réussie avec Dominique Poudevigne, VP customer success and implementation EMEA pour Dataiku.
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Comment faire face à l’incertain ?
Dans des contextes d’incertitude aussi prononcés qu’aujourd’hui, les entreprises sont démunies ! Intitulé « Déplier l’incertain », le livre qui vient de sortir, de deux chercheurs de l’Institut Polytechnique de Paris-Télécom Paris, Valérie Fernandez et Thomas Houy, leur apporte quelques bonnes pratiques à saisir pour mieux décider à l’avenir.
En annonçant début 2021, la “Renaulution”, Luca De Meo, a également mis sur le devant la scène l’initiative Software République. Cette coopération sur les mobilités de demain et le numérique, lancée en partenariat avec Atos, Dassault, Orange, Thales et STMicroelectronics, doit pousser des changements de fond pour ces industriels.
Cette toute première levée sera utilisée pour l’accélération du développement international de Freaks 4U GamingFreaks 4U Gaming, prestataire de services international spécialisé dans le gaming et l’esport, annonce aujourd’hui un investissement de 15 millions d’euros de la part de Co-Investor Partners.
Les expéditions du Club Open Prospective permettent à ses membres d’échanger sur les thèmes qui impactent le futur des entreprises, et plus largement notre société. En 2019, Alliancy avait rejoint ces explorateurs de la prospective dans leurs aventures, direction « le management de l’innovation de demain ». A l’occasion de la publication de notre dossier sur les écosystèmes d’innovation, nous remettons en avant leurs travaux.
[Chronique] Intelligence digitale : Evaluer son degré de maturité pour réussir sa transformation digitale
Dans ce nouvel épisode, notre chroniqueur Imed Boughzala se focalise sur l’intelligence digitale à l’échelle de l’organisation et sur la capacité de cette dernière à se transformer avec le numérique. Si dans les précédentes chroniques, nous avons parlé plus souvent de l’intelligence digitale à l’échelle de l’individu (i.e. Quotient Digital) dans celle-ci nous allons nous focaliser sur l’intelligence digitale à l’échelle de l’organisation et plus spécifiquement sa capacité à se transformer digitalement.