Aurélia Magron s'est fixée pour objectif de trouver un outil de mesure du bien-être au travail en 2019. ©Shippeo

Aurélia Magron (Shippeo) : « Une bonne intégration fait qu’une personne se donne à 100% pour son entreprise. »

Pour la start-up Shippeo, qui propose une plateforme de visibilité en temps réel du transport routier, les sujets RH sont devenus une préoccupation majeure. Depuis sa levée de fonds de 10 millions d’euros en novembre 2017 pour s’implanter sur le marché allemand de la supply chain, l’entreprise multiplie les embauches. Elle prévoit même de doubler ses effectifs à la fin de l’année. Pour gérer le personnel, Shippeo a créé un poste d’Office and Happiness Manager, occupé depuis mars dernier par Aurélia Magron. Six mois après sa prise de fonction, elle revient sur ses principaux enjeux. Interview. […]
Un Directeur de la Recherche et de l’Innovation qui fait l’hélicoptère

Un directeur de la recherche et de l’innovation qui fait l’hélicoptère

[Chronique de Tao Tank©] Critère de succès numéro 3 : combiner les approches stratégiques avec la prise en compte des réalités de terrain, que les dirigeants vont côtoyer directement, préférant passer de longues heures dans un même lieu pour « sentir le réel » que des moments fugaces et convenus dans de multiples lieux. C’est ce que nous appelons « faire l’hélicoptère ». […]
Emmanuel Jouan-Gastou, Chef de projets, SQLI Bordeaux

BPM / Case Management : le nouvel accélérateur de la digitalisation des organisations

[EXCLUSIF] Il y a peu, l’objectif se focalisait sur la prise en main des relais de croissance et de compétitivité e-business. On parlait du digital comme on parlait du e-commerce. C’était sans compter l’onde de choc organisationnelle à venir. […]

Digital workplace : un changement de culture au-delà du poste de travail

Pour répondre aux attentes de leurs collaborateurs et gagner en agilité, les entreprises organisent des espaces de travail numérique en suivant le concept de « digital workplace ». […]

Start-up VS grands groupes, ou la dure adaptation des équipes

Insuffler l’esprit d’entreprendre et une réelle culture de l’innovation impose aux dirigeants de manager leurs équipes différemment. Plusieurs experts, en présence de représentants de Société Générale CIB et France Télévision, étaient réunis pour échanger sur la façon de « réinventer l’entreprise ». […]
Bernard Marie Chiquet, HOLACRACY

Holacracy : les 3 clés d’une adoption réussie

[EXCLUSIF] Holacracy est un magnifique outil de conduite du changement. Mais, sans projet clair, pas de changement et point de salut. Comment redresser son entreprise dont les résultats financiers sont inquiétants ? Comment grandir sans faire une croix sur une identité qui vous anime depuis toujours ? […]
Jean-Marc Bourgouin,Directeur du marketing de Proservia, Frédéric Guegnaud, ancien VP de Capgemini et spécialiste du Change management..

Petit manuel de change management qui libère les énergies et les hommes

[EXCLUSIF] Cette chronique est née d’un agacement. Car il faut bien l’admettre, on utilise à tort et à travers dans nos entreprises le concept de stratégie du changement. La stratégie en question se résume souvent à une planification froide des changements à apporter. […]

Comment implanter une équipe à distance sans s’en mordre les doigts ?

Le travail à distance est devenu une pratique recherchée par certains salariés et, souvent, redoutée par certains employeurs. […]

Le Design Thinking, la fabrique de l’innovation

Parfaitement informé, le consommateur est désormais en position de force. À l’ère du marketing, où l’on pouvait lui imposer un produit, succède celle de l’expérience, où l’on doit obtenir son adhésion. […]

« Lean et agile » : Les piliers d’une organisation fluide et pérenne

Le mot « agile » fait l’actualité. Il est utilisé partout: Dans les conférences, les meetups, les parutions, les publicités… […]

Gérald Karsenti est nommé Président du Cercle du leadership

Le Président d’HP France, Gérald Karsenti est nommé Président du Cercle du leadership. La vocation de cette structure est de réunir des dirigeants de grandes entreprises désireux de promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de management et de leadership. […]

Le management par le jeu : un nouveau moyen de motiver les salariés ?

Et si le travail devenait un jeu comme Candy Crush, avec des points à gagner, des niveaux à compléter, des récompenses… C'est ce qui est en train de se produire avec la ludification des applications et des processus professionnels. […]