Dominique Popiolek

De la révolution technologique à celle de l’agilité, notre chroniqueuse Dominique Popiolek achève sa série de textes consacrée à la métamorphose d’une responsable RH. Elle y décrit la prise de conscience de celle-ci de la nécessité d’une profonde transformation managériale pour devenir une « joueuse-transformatrice ».

Notre chroniqueuse Dominique Popiolek continue de détailler le chemin de transformation entrepris par la DRH d’une entreprise des télécoms. Après les initiatives précédemment mises en œuvre, vient le temps de la mesure de leur efficacité. Elle détaille la méthode qui permet de ne pas se tromper de KPI et KVI.

Notre chroniqueuse Dominique Popiolek reprend la narration des aventures de Martine, DRH qui doit accompagner la transformation en profondeur de son entreprise. Elle détaille en particulier l’initiative du Chop Chop Studio, qui lui permet de canaliser l’énergie collective des collaborateurs.

Notre chroniqueuse Dominique Popiolek poursuit la description des aventures d’une DRH, confrontées aux changements qui parcourent son entreprise. Elle revient sur son parcours et sa démarche pour lier transformations numérique et organisationnelle.

Dans cette nouvelle série de chroniques, Dominique Popiolek suit les aventures d’une DRH, qui doit continuer à mener une transformation harmonieuse et équilibrée dans son entreprise, en actionnant des leviers variés.