La mue digitale des organisations et de nombreux volets de notre vie administrative (renouvellement de passeport, paiement des péages autoroutiers en flux libre, transmission des bulletin de paye via des coffres-forts numériques, etc.) s'accélère. A cet égard, entreprises publiques et privées sont logées à la même enseigne mais ne se battent pas toujours avec les mêmes armes, notamment en matière de rémunération, quand il leur faut étoffer les rangs de leurs équipes de développeurs.

Lionel Chaine est directeur des systèmes d’information de Bpifrance depuis juin 2020. L’établissement public, qui accompagne les entreprises de l'amorçage jusqu'à la cotation en bourse, du crédit aux fonds propres, s’appuie sur une DSI de 1 500 personnes, dont 380 collaborateurs internes (tech leaders, développeurs...), le reste étant composé de prestataires externes. Un environnement résolument agile où il faut savoir développer avec les derniers IDE à base d’IA…

Qu'est-ce qui motive les développeurs à rejoindre le secteur public ? Diplômé de l’Institut universitaire de technologie (IUT) de Valence où il a obtenu une licence professionnelle des métiers de l'informatique en 2016, Romain Carlo (29 ans) est développeur au sein de la DSI de France Travail depuis 7 ans. Remplir une mission de service public en aidant des chômeurs à retrouver un emploi tout en continuant à enrichir sa palette de compétences fait partie des attraits de sa mission. Un travail rythmé par des chantiers de longue haleine structurants et le recours à une large palette de technologies.

Face aux tensions sur le marché du recrutement IT, toute fonctions confondues, les acteurs du public ont de multiples atouts à faire valoir mais ils doivent aussi innover en diversifiant leur approche des viviers d’embauche existants comme le milieu universitaire notamment.

A chaque acteur public, sa stratégie « dev » : mutualisation aboutie des moyens au sein de nombreuses collectivités territoriales ou dosage soigneux de l’externalisation dans les structures plus intensives en « capital dev », le curseur voyage au gré des besoins. Un point est certain : les exigences en formation ne cessent de croître au sein du secteur public, d’autant plus que des technologies émergentes comme l’IA générative y poussent fortement.

Julian Simonetti (22 ans) est développeur intégrateur web au sein du bureau de la relation client du Secrétariat général pour l'administration du ministère de l'Intérieur (SGAMI) Zone de défense Sud. Basé à Marseille, sa première prise de contact avec la structure remonte à son stage…de 4^e ! La preuve que les initiatives du secteur public pour se faire connaître doivent démarrer le plus tôt possible.

A l'occasion du Master Dev France du 12 mars, Alliancy a mené l'enquête auprès du secteur public. Quels sont les défis et les atouts des acteurs publics pour séduire les développeurs ? Après une série de rencontres et d'entretiens, retour sur les pratiques RH qui ont fait leurs preuves.

Les événements qui rassemblent étudiants et jeunes professionnels du numérique, à l’image du Master Dev France du mois de mars, sont des occasions rêvées pour les recruteurs. Mais parmi les allées des salons, le secteur public peine encore à attirer l’attention dans cette « guerre des talents » de la tech. Pour attirer et fidéliser, il mise sur son utilité sociale, des parcours de carrière flexibles et des projets technologiques à la pointe.