Le défi de l’inclusion

[Dossier] Guerre des talents : Le défi de l’inclusion

L’expression est de nouveau à la mode : « la guerre des talents », qui a longtemps était un serpent de mer pour les spécialistes RH des entreprises, préoccupe plus que jamais les entreprises. Mais, depuis quelques mois, leurs DRH constatent que des nouveautés sont au programme pour faire face à ce challenge.

Publié et mis à jour le 9 février 2022
[Dossier] Guerre des talents : Le défi de l’inclusion

dossier inclusion guerre des talents

Dossier inclusion 600x400

Dossier inclusion 600x400

L’expression est de nouveau à la mode : « la guerre des talents », qui a longtemps était un serpent de mer pour les spécialistes RH des entreprises, préoccupe plus que jamais les entreprises. Mais, depuis quelques mois, leurs DRH constatent que des nouveautés sont au programme pour faire face à ce challenge.

D’abord, la place du numérique dans toutes les entreprises ! Quelles que soit leurs activités, les organisations, du fait d’une digitalisation accélérée, se retrouvent à devoir séduire et fidéliser des compétences avec lesquelles elles n’avaient souvent aucun atome crochu, comme les développeurs, les experts cybersécurité ou encore les spécialistes de l’intelligence artificielle. Pis, sur ces sujets, elles sont toutes en concurrence à la fois avec les autres champions de leur secteur, mais aussi avec les béhémoths du recrutement que sont les Gafam et les scale-up de la French Tech en très forte croissance… La pression sur les salaires, les conditions de travail, l’originalité des projets deviennent telles que les recruteurs doivent rivaliser d’ingéniosité pour faire face !

C’est d’ailleurs l’autre nouvelle réalité de ces dernières années : il faut acquérir une capacité à s’adresser à de nouveaux viviers de talents, différents que ceux qui composaient les sources de compétences traditionnelles des entreprises. Cette contrainte est cependant également une opportunité, car ces dernières n’ont jamais été aussi enclines à faire de véritables efforts d’inclusion, en intégrant mieux dans leurs rangs des femmes et des seniors ou plus généralement des personnes issues de toutes origines et conditions sociales.

Cela nécessite souvent de passer par des formations, des associations ou des filières professionnelles spécialisées… mais aussi et surtout de changer ses habitudes. Car pour que ces engagements ne restent pas de beaux discours, les DRH et recruteurs doivent se remettre en question sur leurs usages, leurs outils et leurs réseaux, et faire en sorte que le reste de l’entreprise puissent suivre dans leurs pas.

  • Comment une entreprise peut-elle recruter différemment ? Quelle place pour les freelances ?
  • Le « sens » du travail est-il un véritable enjeu de fidélisation ou un faux combat ?
  • Recrutement, onboarding, concurrence… Que change le contexte de travail à distance ?
[🎥Quel numérique pour demain] avec Thomas Saillard, fondateur de Innov and Co, Diversité et Handicap

[🎥Quel numérique pour demain] avec Thomas Saillard, fondateur de Innov and Co, Diversité et Handicap

Innov and Co Diversité et Handicap est une ESN atypique, basée à Asnières en banlieue parisienne et dans les Hauts-de-France, qui fait partie de l'économie responsable, fondée par Thomas Saillard en 2014.

[🎥Plus Forts Ensemble] avec Mounira Hamdi, présidente et cofondatrice de Diversidays

[🎥Plus Forts Ensemble] avec Mounira Hamdi, présidente et cofondatrice de Diversidays

Pour ce nouvel épisode de Plus Forts Ensemble, Catherine Moal, rédactrice en chef d'Alliancy, s'est entretenue avec Mounira Hamdi, présidente et cofondatrice de Diversidays. Fondée en 2017, l'association se donne pour mission de rendre le numérique, l'entrepreneuriat et le recrutement plus inclusifs.

[Entretien] Pour le nouveau directeur de Slack en France, les entreprises doivent éviter de recruter des « clones ».

[Entretien] Pour le nouveau directeur de Slack en France, les entreprises doivent éviter de recruter des « clones ».

Gabriel Frasconi a pris la direction de Slack en France fin 2021. Observateur privilégié de la façon dont les entreprises transforment l’expérience de leurs employés face aux nouvelles règles du travail hybride, mais aussi de leurs discours sur les « valeurs » et le « sens du travail », il revient sur les sujets qui pèsent le plus aujourd’hui pour faire la différence en matière de recrutement.

Catherine Barba (Envi) : « Ensemble vers une nouvelle vie d’indépendant »

Catherine Barba (Envi) : « Ensemble vers une nouvelle vie d’indépendant »

« Réussir en tant qu’indépendant, ça s’apprend ! »… Serial-entrepreneure du web, Catherine Barba lance Envi, une école à destination des indépendants. Un statut qui, face à la pénurie de talents dans de nombreux secteurs, s’installe progressivement dans le monde du travail et dans les stratégies RH des entreprises. Entretien.

Qu’est-ce qu’un job qui a du sens ? L'avis du psychologue

Qu’est-ce qu’un job qui a du sens ? L'avis du psychologue

L’expression est dans la bouche de nombreux recruteurs, qui prêtent aux candidats cette motivation très forte, parfois avant même de parler salaire : il faut que leur travail ait du sens.

[Chronique] Pourquoi la cybersécurité française doit ouvrir ses portes à la diversité

[Chronique] Pourquoi la cybersécurité française doit ouvrir ses portes à la diversité

Notre chroniqueuse Anne Doré analyse les options qui s’offrent aux entreprises face à la pénurie de compétences en cybersécurité. La pénurie de ressources en cyber sécurité est mondiale et pourrait impacter lourdement la filière française. En effet ce manque de ressources est à même de ralentir la croissance de la filière et d’empêcher les entreprises de bien se défendre.

[Diaporama] 11 start-up pour recruter différemment

[Diaporama] 11 start-up pour recruter différemment

La HR Tech, ce sont plusieurs centaines de start-up qui travaillent sur le recrutement, l’organisation du travail, l’animation d’équipe, les outils collaboratifs… Nous mettons en lumière ici 10 approches innovantes pour la phase de recrutement, en y associant une ou plusieurs start-up spécialisées. Liste non exhaustive !

[Diaporama] Six études pour scruter le futur du travail

[Diaporama] Six études pour scruter le futur du travail

Entre hybridation, guerre des talents, enjeux d’employabilité ou encore recherche de sens, le travail de demain se dessine aujourd’hui. Alliancy le mag a sélectionné six études significatives des évolutions en cours et à venir

[Diaporama] Cinq ouvrages autour du futur du travail

[Diaporama] Cinq ouvrages autour du futur du travail

Découvrez notre sélection de cinq ouvrages autour du Futur du Travail

Cyberdéfense : il manque 20 000 à 30 000 profils en France

Cyberdéfense : il manque 20 000 à 30 000 profils en France

Pour faire face à cette pénurie, l’offre de formations commence à se structurer. L’école Hexagone à Versailles lancera en septembre prochain le mastère « cyberdéfense et sécurité des systèmes d’information », placé sous l’autorité du capitaine de frégate Nicolas Malbec, membre du ComCyber (commandement de la cyberdéfense) et ingénieur de formation. Interview.

Freelances : la vague grossit

Freelances : la vague grossit

Trois études récentes confirment l’explosion du freelancing. Tous les secteurs d’activité et toutes les régions françaises sont concernés. Pour les DRH, il s’agit désormais d’intégrer cette nouvelle donne et de ne pas se priver d’une population à la fois motivée, bien formée et adaptable.

De plus en plus d’entreprises à l’école de la diversité

De plus en plus d’entreprises à l’école de la diversité

Souvent liée à une politique RSE, la diversité permet aussi d’élargir le scope des recrutements dans une période marquée par une pénurie de main d’œuvre.

Numeum lance sa commission Inclusion

Numeum lance sa commission Inclusion

Le syndicat professionnel de l’écosystème numérique en France, élargit sa réflexion autour des problématiques d’inclusion, pour en faire un levier d’actions à l’avenir pour ses 2 300 membres.

[Tribune] Le leadership c’est en finir avec les « ressources » humaines

[Tribune] Le leadership c’est en finir avec les « ressources » humaines

Aujourd’hui, le succès d'une entreprise est étroitement lié à la manière dont elle se comporte socialement et avec ses collaborateurs. L’Homme est et doit être au centre de toute sa stratégie de développement. Mais au-delà des belles paroles, il faut agir ; notamment en adaptant une stratégie réellement axée sur les personnes. Vos équipes doivent vous voir vivre et agir en ce sens ; d’autant plus dans le secteur mouvant des technologies où les talents sont en tension. Pour Thomas Jensen, PDG de Milestone Systems, c’est ça le leadership. Alors comment procéder ?

Goshaba lève 3,5 millions d'euros pour doubler ses effectifs

Goshaba lève 3,5 millions d'euros pour doubler ses effectifs

Après un premier tour de table de 2 millions d'euros en 2019, l'entreprise, qui allie sciences cognitives et jeux vidéo pour l'évaluation de talents, réalise une nouvelle levée de fonds pour poursuivre le développement de sa plateforme en doublant ses effectifs et en étoffant les fonctionnalités liées à la mobilité interne et à la transformation digitale.

Snapshift lève 40 millions d'euros pour déployer son outil RH pour les travailleurs sans bureau

Snapshift lève 40 millions d'euros pour déployer son outil RH pour les travailleurs sans bureau

Snapshift, l’application Saas de gestion du personnel pour les TPE/PME dans la restauration, l’hôtellerie et le retail, réalise une levée de Série A de 40 millions d’euros menée auprès de plusieurs investisseurs institutionnels et privés. La société compte recruter 150 personnes en 2022 pour devenir un système opérationnel RH de référence pour les TPE/PME dont les salariés ne travaillent pas derrière un bureau mais sur le terrain au contact des clients.

[Emploi] Libeo recrute 150 collaborateurs en 2022 en France et au Royaume-Uni

[Emploi] Libeo recrute 150 collaborateurs en 2022 en France et au Royaume-Uni

Libeo, spécialiste du paiement entre entreprises, accélère son déploiement et continue d’optimiser sa solution utilisée au quotidien par près de 100 000 business connectés, pour payer et se faire payer en un clic, et sans IBAN. En hypercroissance depuis sa création, l’entreprise devrait dépasser la barre symbolique des 250 collaborateurs d’ici la fin de l’année.

[Emplois] CGI souhaite recruter 5 000 personnes en 2022 dont 3 500 en France

[Emplois] CGI souhaite recruter 5 000 personnes en 2022 dont 3 500 en France

Fournisseur mondial de services IT end-to-end, CGI a annoncé une campagne de recrutement massif, soit 5 000 nouveaux talents en Europe de l’Ouest et du Sud dont 3 500 en France en CDI. Plus de 1 500 de ces postes sont des premiers emplois ou des reconversions, parmi lesquels 500 en apprentissage.

[Recrutement] Bien rédiger ses offres d’emploi dans la Tech

[Recrutement] Bien rédiger ses offres d’emploi dans la Tech

En pleine « guerre des talents », publier une annonce, quand on vise des profils déjà chassés plusieurs fois par semaine, est-ce vraiment utile ? Spoiler : ce n’est pas utile, cela reste incontournable ! L’offre d’emploi est devenue un levier de marque-employeur et relève d’une stratégie globale d’attractivité, dans laquelle la cooptation joue un rôle croissant.

[Tribune] Comment pacifier la guerre des talents IT ?

[Tribune] Comment pacifier la guerre des talents IT ?

Sur un marché du recrutement en forte tension dans les métiers de l’IT, une situation de saturation est en train de s’installer et pèse de plus en plus sur le développement et la compétitivité des entreprises. Pour Félix Lemaignent, Chief Digital Officer de Club Freelance-Mindquest, plutôt que de se battre sur des critères classiques comme les salaires, elles doivent comprendre que l’expérience des collaborateurs commence par celle des candidats.