ETUDE "IA : de l’innovation au passage à l’échelle"

Une étude exclusive menée auprès de 7 grandes organisations pour décrypter le rôle du CIO dans l'innovation et de passage à l'échelle des projets IA. 

À l’heure où l’IA et l’IAGen se diffusent dans toutes les directions, le CIO doit incarner un rôle élargi : déclencher l’innovation, sélectionner les projets qui créeront réellement de la valeur et les déployer à l’échelle, tout en attirant et développant les talents indispensables. Cette étude décrypte les leviers concrets à sa disposition pour assumer pleinement ce leadership.

Dans cette version “En Bref” de l'étude, vous découvrirez :  

- Quels rôles stratégiques doit jouer le DSI : moteur d’innovation, orchestrateur de la transformation, attracteur de talents ?

- Les bonnes pratiques et les écueils identifiés par EDF, Veolia, Galeries Lafayette, Equans et GRDF.

- Comment concilier innovation rapide et gouvernance solide (sécurité, conformité, éthique, data, architecture IT) ?

- Des clés pour impliquer le Comex, attirer les bons profils et embarquer les métiers dans une transformation IA durable.