Entre Bull et AMD la France construit une souveraineté technologique hybride 

Nationaliser un acteur stratégique pour mieux s’appuyer, dans la foulée, sur un géant étranger. Le tempo interroge. Quelques semaines après la reprise en main de Bull par l’État, Paris officialise un partenariat renforcé avec AMD pour accélérer l’innovation en intelligence artificielle et élargir l’accès aux capacités de calcul avancées. L’exécutif cherche à combler un déficit immédiat en infrastructures critiques, tout en consolidant un écosystème encore morcelé, entre recherche publique, start-up et industriels. Dans ce cadre, la dépendance aux technologies américaines n’est pas contournée, elle est intégrée. “Coopérer avec des acteurs américains reflète la réalité actuelle de l’écosystème technologique mondial”, a analysé Emmanuel Leroux, directeur général de Bull. La souveraineté ne se joue pas dans l’absolu, mais dans un environnement contraint. Ce positionnement renvoie à une approche plus opérationnelle de l'autonomie, dictée par des cycles d’innovations et la concentration des capacités de calcul. “Nous ne croyons pas à l’isolationnisme”, affirme Emmanuel Leroux. En filigrane, se dessine une remise en cause d’une souveraineté de repli, perçue comme décalée face aux dynamiques du secteur. L’enjeu glisse alors vers une capacité à coopérer avec les leaders technologiques sans en devenir captif. Un équilibre instable. 

Une souveraineté sous dépendance maîtrisée 

Cette tension se matérialise dans les infrastructures elles-mêmes. Le supercalculateur Alice Recoque, présenté comme un jalon stratégique, cristallise cette hybridation. Il associe CPU et GPU d’AMD à des composants européens, dans une architecture conçue pour évoluer. L’État mise sur un effet d’entraînement, en irriguant à la fois la recherche, l’industrie et la formation via les programmes d’AMD. Mais cette accélération repose sur une base technologique largement exogène. “Le supercalculateur Alice Recoque illustre concrètement cette approche”, a expliqué le directeur général de Bull. Derrière cette formule, une réalité industrielle. L’intégration prime sur la production. L’Europe assemble plus qu’elle ne fabrique les briques critiques. “À ce jour, ils sont les seuls à fournir ces technologies à ce niveau d’excellence”, a-t-il rappelé. Le constat justifie, de fait, le recours à des partenaires comme AMD, tout en soulignant le retard accumulé. Dans ce contexte, la souveraineté change de nature. Elle ne repose plus sur l’origine des composants, mais sur la capacité à les orchestrer et à en maîtriser l’usage. Une souveraineté d’ingénierie, davantage que de production. 

Diversifier plutôt que rompre 

Bull revendique précisément cette logique d’ajustement progressif. L’industriel met en avant une montée en puissance des briques européennes dans ses systèmes, sans rupture avec les partenaires internationaux. Cette trajectoire repose sur des collaborations européennes ciblées, notamment avec des acteurs comme SiPearl. Ce développeur de puces destinés aux supercalculateurs est présenté comme une alternative stratégique aux architectures dominantes. Elle s’appuie aussi sur des développements internes comme BXIv3, réseau haut débit à faible latence conçu par Bull pour interconnecter les systèmes HPC (calcul haute performance) et IA. “Nous permettons à nos clients d’augmenter, au fil des projets, la part de briques régionales intégrées”, a précisé Emmanuel Leroux. Mais les marges de manœuvre restent limitées. Les segments les plus stratégiques, notamment les accélérateurs et certains processeurs, échappent toujours à l’écosystème européen. La souveraineté ne consisterait plus à éliminer la dépendance mais à la diluer. “L’objectif n’est pas de remplacer une dépendance par une autre”, a-t-il ajouté. L’enjeu est d’éviter tout enfermement technologique, en maintenant une diversité de partenaires et de solutions, tout en consolidant des briques critiques maîtrisées localement. 

Un modèle industriel encore en tension 

Cette stratégie redéfinit en profondeur le rôle de Bull. L’entreprise ne se positionne plus uniquement comme intégrateur, mais comme acteur de la recomposition industrielle européenne. Elle accompagne l’émergence de nouveaux entrants sur les puces IA et explore des alternatives sur plusieurs segments, du HPC au quantique. Une ambition qui reste toutefois dépendante du rythme de maturation de ces initiatives et de leur capacité à atteindre l’échelle industrielle. “L’ambition est double, Bull entend rester un intégrateur de premier plan”, a indiqué Emmanuel Leroux, tout en évoquant un soutien accru aux nouveaux acteurs des puces IA. Ce double mouvement traduit une tension persistante entre court et long terme. Accélérer aujourd’hui sans hypothéquer demain. Cette projection se matérialise déjà dans l’agenda. “Des annonces viendront sur ce sujet courant 2026”, a-t-il annoncé. Un horizon qui souligne, en creux, l’absence de solutions pleinement matures à court terme. La stratégie française n’efface pas la contradiction entre souveraineté et dépendance. Elle l’organise. Et tente, progressivement, d’en faire un levier plutôt qu’un point de fragilité.