Jacques Bacry
Executive Vice-President chez Capgemini
Définir des use cases verticaux est une bonne démarche, mais il faut définir des use cases intégrés. Ils vont permettre d’engager l’ensemble des parties prenantes dans l’organisation.
Industriels : quelles recettes pour mettre la continuité digitale au service de l’efficience opérationnelle ?
Découvrez dans ce guide comment les industriels français peuvent tirer parti de la continuité digitale pour améliorer leur efficience opérationnelle et leur compétitivité ?
Schneider Electric, Capgemini et AWS livrent des témoignages éclairants pour comprendre comment transformer l'exploitation et la maintenance des usines et infrastructures complexes ?
✔️ Qu'est-ce que la continuité digitale et quels sont ses bénéfices pour les industriels, de l’automobile à l’énergie, en passant par les producteurs de biens de consommation… ?
✔️ Quels sont les principaux défis à surmonter pour réussir sa mise en œuvre ?
✔️ Quels rôles jouent les données dans l'optimisation de la chaîne de production et quels sont les obstacles à leur circulation fluide ?
✔️ Quelles sont les meilleures pratiques pour intégrer des use cases verticaux et engager toutes les parties prenantes dans un projet de continuité digitale ?
Téléchargez ce guide pour des insights précieux sur la continuité digitale et des exemples sur la manière de briser les silos entre les équipes métiers et IT.
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Continuité digitale dans l'industrie :
Aller chercher des gains massifs en efficience opérationnelle
Depuis plus de dix ans, les industriels français explorent les promesses de l'industrie du futur et des jumeaux numériques, attirant l'attention des dirigeants et des directions du numérique.
Initialement centrée sur la conception de produits, la vision des jumeaux numériques s'est élargie pour inclure l'exploitation et la maintenance des usines et infrastructures complexes. Cela permet de révolutionner toute la chaîne de valeur (design, build, operate, maintain) avec des gains significatifs en efficience opérationnelle.
Le principal défi est de faire collaborer les responsables métiers et IT, en brisant les silos et en se concentrant sur la valeur business. En la matièren, de nombreuses entreprises ont été échaudées. Alors, quel bilan dresser de la dernière décennie, pour enfin construire les bonnes fondations ?
Après avoir recueilli l’avis d’acteurs industriels sur leur compréhension de la continuité digitale et de ses défis actuels, nous avons demandé à Capgemini et AWS de partager leurs éclairages et exemples pour clarifier les actions prioritaires aujourd’hui pour les industriels qui veulent passer un cap.
Un carnet réalisé en partenariat avec :
Recommandez le carnet :
Quelques extraits
Découvrez un aperçu des retours d'expériences que vous pourrez lire dans ce guide
Philippe Sainte-Beuve
Head of solutions architect – enterprise, energy & utilities chez AWS France
Il est nécessaire de mettre en place une architecture de données décentralisée, reposant sur une approche de type data mesh.
Frédéric Gimenez
Chief Digital Officer et CEO de la Digital Factory de TotalEnergies
La valeur d'un grand nombre de projets est de faire collaborer des équipes qui n’en ont pas l’habitude et de partager des informations auxquelles elles n'ont pas accès.
Jean-Christophe Déjean
Vice-president, digital engineering, PLM processes & governance chez Schneider Electric
Nous raisonnons dorénavant “intégration de use cases” plutôt que “intégration de technologies ou de plateformes”.
Anne-Delphine Beaulieu
Chief Digital Officer de Lisi Group
Pour délivrer des bénéfices, la circulation des données doit se faire sans accrocs entre les différents systèmes. Or, des silos persistants entravent souvent les échanges, empêchant d'exploiter la valeur des données à l'échelle de l'entreprise.
Nicolas Clinckx
Head of Strategic Framing France chez Capgemini Invent
La continuité digitale s'applique à un produit, une usine ou une infrastructure. Elle vise à optimiser l’ensemble du cycle de vie, depuis la phase de conception jusqu’au démantèlement, en passant par la construction d’un actif, son commissionnement ou son exploitation-maintenance.
Les guides "Défis d'un nouveau monde"
Transformation numérique : décryptez les questions opérationnelles
Dans un monde plus incertain, un nouveau chapitre de transformation s’est ouvert pour les entreprises. De nouvelles questions se posent et pour être efficaces, nous devons y répondre ensemble.
C’est entre pairs et « faiseurs » que l’on apprend beaucoup, dans la confrontation de nos idées que l’on avance, pour répondre aux défis d’un monde que le numérique doit aider à rendre plus éthique et inclusif.
Ces guides sont réalisés autour d’une question d’actualité, suite à un échange entre pairs, où nous avons pu confronter les pratiques et enrichir ensemble des scénarios d’action.
Les guide "Défis d'un nouveau monde"
Un condensé de témoignages, d'avis d'experts et de bonnes pratiques
Témoignages
Des dirigeants du numérique partagent leurs expériences et leurs défis.
Avis d'experts
Ils partagent des exemples pratiques de mise en œuvre dans divers secteurs industriels.
Bonnes pratiques
Stratégies, organisation, acculturation… ce qu’ils ont mis en place.
Notre expertise
Qui sommes-nous
Amazon web services
Amazon web services (AWS) est la plateforme cloud la plus complète et la plus largement adoptée au monde. Elle propose plus de deux-cents services complets issus de centres de données du monde entier. Des millions de clients (dont certaines start-up parmi les plus dynamiques au monde, de très grandes entreprises et des agences fédérales de premier plan) utilisent AWS pour réduire leurs coûts, gagner en agilité et innover plus rapidement.
Capgemini
Capgemini, partenaire de la transformation business et technologique de ses clients, les accompagne dans leur transition vers un monde plus digital et durable, tout en créant un impact positif pour la société. Le Groupe, responsable et multiculturel, rassemble 340 000 collaborateurs dans plus de 50 pays. Depuis plus de 55 ans, ses clients lui font confiance pour répondre à l’ensemble de leurs besoins grâce à la technologie. Capgemini propose des services et solutions de bout en bout, allant de la stratégie et du design jusqu’à l’ingénierie, en tirant parti de ses compétences de pointe en intelligence artificielle et IA générative, en cloud, et en data, ainsi que de son expertise sectorielle et de son écosystème de partenaires. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 22,1 milliards d’euros en 2024.
Get the future you want*
*Capgemini, le futur que vous voulez
EasyVista
Alliancy est le média qui décrypte la transformation des entreprises et des acteurs publics dans un monde toujours plus numérique. Avec une approche transversale et centrée sur les témoignages de ceux qui vivent les changements au cœur des organisations, nous portons un regard exigeant et stratégique sur les enjeux technologiques et humains de notre société et de notre économie : data et IA, cybersécurité, guerre des talents, numérique responsable, transformation des systèmes d’information… Notre média s’est donné la mission de favoriser les rencontres de haut niveau et les coopérations, en permettant aux décideurs de confronter leurs expériences, leurs visions, leurs attentes, et d’être ainsi plus forts ensemble pour faire face aux défis d’avenir.
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