Christophe Huerre – Directeur des Systèmes d’Information – Thales Group
« Depuis un an, ma mission est de transformer l’IT d’un groupe complexe, dont la moitié de l’activité est liée au domaine défense. De ce fait une extrême prudence est de mise quant à certains usages du cloud. En Parallèle, l’usage du cloud pour l’activité « civile », sur des Technologie AWS ou Microsoft, implique une dualité d’infrastructure et une ségrégation des usages générant un surcroit de complexité. A l’échelle d’un groupe comme Thalès, le coût du cloud n’est pas neutre mais présente un levier supplémentaire de flexibilité et d’optimisation des coûts. Cependant, les organisations IT manquent souvent de « culture financière » qui doit être un facteur clé de succès pour l’exécution de la vision technologique. C’est bien la responsabilité du DSI de montrer l’exemple et de s’emparer de cette casquette financière. Pour optimiser à l’ère du cloud, c’est tout simplement obligatoire.»
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