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Dorian Marcellin
Rédacteur en chef
Carnet d'expériences et émissions
« Banques : comment les DSI aident l’innovation business à aller plus vite ? »
Les carnets d’expériences d’Alliancy
Ce sont des recueils d’interviews thématiques qui donnent la parole à ceux qui font la transformation de leur entreprise au quotidien : CEO, CIO, CDO, directeurs de la transformation ou innovation, visionnaires ou experts. L’objectif est de faciliter le partage d’expériences concrètes et sans parti pris, pour apporter une vision nouvelle du sujet traité (voir exemple ci-joint).
Le secteur des services financiers, et en particulier le monde bancaire, a largement accéléré sa transformation durant la dernière décennie. Le métier de la banque de détail en particulier montre souvent l’exemple avec de nouvelles façons d’appréhender le paiement ou l’accès aux comptes dans des logiques d’open banking, ou encore de constituer des modèles hybrides en collaboration avec de plus en plus de start-ups. La dynamique d’innovation sous contrainte (réglementaire, de taille des entreprises, de legacy…) demande cependant de trouver un équilibre particulier entre vision business et réalité technologique du système d’information.
La posture et l’organisation de nombreuses DSI des banques de détails ont ainsi évolué pour trouver cette délicate alchimie entre rapidité et industrialisation. La modernisation du legacy et l’usage du cloud – notamment public – sont en effet les défis que les responsables IT doivent relever, en tenant compte des spécificités de leur secteur. L’appel au cloud public en tant qu’enabler d’innovation ne va en effet pas toujours de soit quand on doit gérer des enjeux de conformité, de sécurité et de résilience, fondamentalement très différents de ceux des autres entreprises.
La coopération entre les responsables qui définissent les infrastructures de demain des banques et ceux qui sont tournés en premier lieu vers l’innovation business est donc clé. Comment s’organise ce lien IT/innovation business au sein des banques de détails ? Quelles sont les méthodes à privilégier et les choix réalisés au sein des DSI ? Et quels regards portent ces responsables sur les offres du marché qui veulent accompagner ces réinventions ?
La rédaction d’Alliancy réalise un carnet d’expériences qui réunit les témoignages de DSI de grandes banques françaises sur les stratégies d’innovation de leurs organisations et le rôle qu’ils jouent directement dans l’équation. Suite à l’édition de ce recueil, une Alliancy Talk permettra aux spectateurs d’approfondir le sujet en organisant le débat entre plusieurs grands témoins de la scène française sur le sujet.
> Comment s’articule le soutien technologique des DSI à la démarche d’innovation des banques ?
> Quels sont les avancées qui ont transformé la relation entre DSI et innovation business
face aux spécificités du secteur ?
> Quelle empreinte réelle pour le cloud dans ces stratégies d’innovation et à quelle condition ?
Ce carnet d'expérience est réalisé en partenariat avec IBM et VMware.
Grande enquête : « Comment activer mon écosystème ? »
Ecosystème, nouvelle matrice de transformation ! Comment l'enrichir dans ma fonction ?
« En tant que décideur, comment j'élargis et j'anime mon écosystème interne et externe pour être toujours en phase avec les objectifs de l’entreprise ? »
En quelques années, des entreprises de pointe ont pris avec brio la vague du numérique, en réinventant leurs rapports avec leurs écosystèmes traditionnels et en en créant de nouveaux. Stratégie de plateforme, co-développement, nouvelles alliances… ces remises en question variées se cumulent pour amener les organisations à des transformations parfois audacieuses, souvent accélérées, et toujours tournées vers l’innovation.
Malgré tout, de nombreux dirigeants et top managers peuvent encore légitimement se demander aujourd’hui ce que cette dynamique peut changer pour leur quotidien. La littérature abondante sur le sujet n’est pas une réponse en soi : les exemples pour chaque profession et postes dans l’entreprise doivent être parlant et assortis de conseils opérationnels. C’est ce tour d’horizon que nous vous proposons en 2021, à travers une série d'enquêtes spéciale Alliancy.
DG, DAF, DRH, DSI, direction de l’innovation… comment chacun d’entre vous peut définir, activer, profiter et étendre son écosystème et celui de son entreprise pour changer son métier ?
Notre engagement éditorial
Chaque mois, nous apporterons un éclairage précis sur la réalité que la transformation actuelle revêt pour une fonction en particulier et les possibilités qu’elles lui ouvrent dans un dossier spécial.
A propos d'Alliancy Le mag
Media B to B d’influence sur la transformation des entreprises, engagé en faveur du « travailler ensemble pour innover plus vite », Alliancy sélectionne pour vous les témoignages, les démarches, les visions prospectives d’hommes et de femmes lancés dans une dynamique d’innovation. Stratégies, organisation et management, place de la data, nouveaux écosystèmes IOT, importance de la sécurité, gouvernance du SI…
Nous interrogeons ces leviers de la transformation numérique pour qu’ils s’invitent peu à peu dans votre quotidien. Stimulez votre curiosité, gagnez du temps et identifiez les clés de réussite de la transformation de votre entreprise.
La communauté Alliancy
Quel secteur d'activité ?
Quelle direction ?
Quel niveau hiérarchique ?
Les valeurs du média
Si le monde change depuis plusieurs années, il est désormais plus incertain. Individus, entreprises et acteurs publics, il nous faut tous nous adapter et vite ! C’est pour vous accompagner dans cette transformation constante de nos organisations que le média Alliancy se positionne en éclaireur, avec comme ligne directrice ses valeurs.
Inspiration
Pour être utile au plus grand nombre nous donnons la parole à tous les « faiseurs ». Que ce soit les entrepreneurs et directions générales pour parler stratégie et innovation ; les DSI et CDO pour parler infrastructures, sécurité, data ; les DRH pour parler management et collaboratif ; ou encore, les chercheurs et gouvernants pour parler prospective et choix politiques. Depuis notre création nous suivons les différentes vagues de la transformation numérique qui vit aujourd’hui un nouveau tournant. C’est pourquoi nous sommes toujours à l’affût des signaux faibles du marché.
Confrontation
Il ne suffit pas d’être informé sur tout ce qui bouge pour avancer, nous cherchons aussi à rassembler régulièrement notre écosystème car nous croyons profondément à la rencontre. C’est entre pairs et « faiseurs » que l’on apprend beaucoup.
Nous permettons à chacun-e de sortir de son cercle habituel dans un nouvel état d’esprit, d’ouverture, de confiance et de partage. Alliancy est un media généraliste traitant volontairement un large spectre de sujets, afin de casser les silos sectoriels ou métiers et de vous inspirer davantage.
Responsabilité sociale
Nous partageons des valeurs fortes avec notre écosystème et nous nous battons, à notre mesure, pour un numérique plus responsable en faisant grandir la responsabilité de tous, tant au niveau environnemental que social.
La crise nous a montrés qu’il est indispensable d’agir en ce sens, autant pour la planète que pour tous les publics. Il faut désormais imaginer des solutions technologiques qui font sens, dans lesquelles chacun-e peut se retrouver, et en ne laissant personne au bord de la route.
Une équipe à votre écoute
Jean-Baptiste Lautier
Journaliste
Anne-Sophie Cambuzat
Chef de projet
Florence Boulenger
Journaliste
Anne-Laure Gaillard
Chef de projet marketing senior
Fabrice Deblock
Journaliste
Sylvain Fievet
Fondateur et directeur de la publication Alliancy
Laureen Erkel
Chef de projet
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Directeur de publication : Sylvain Fievet (s.fievet@alliancy.fr)
Rédactrice en chef : Catherine Moal (c.moal@alliancy.fr)
Journalistes : Dorian Marcellin
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