Dépendances technologiques : ce que les organisations retiennent du do tank Alliancy

Revue exPress’ – Une édition spéciale « maîtrise des dépendances technologiques »

Édition spéciale cette semaine, tournée depuis le Campus Cyber, et consacrée au do tank “maîtrise des dépendances technologiques et liberté d’action” organisé par Alliancy – numérique et business. Une matinée rassemblant un large collectif public–privé Thales, Urssaf Caisse nationale, Airbus, CANUT, et d’autres avec un objectif commun : passer des constats aux plans d’action concrets.

Voici les points clés partagés par les participants :

– Avancer par étapes, cibler des périmètres précis plutôt que vouloir réformer tout le système d’information.

– Une approche pragmatique : “partir sur des petits bouts” plutôt qu’un chantier global.

– Le droit comme accélérateur : l’appel d’offres de la CANUT illustre une mise en cohérence avec les critères de souveraineté européens.

– Transformation collective : la souveraineté ne peut progresser qu’avec un écosystème mobilisé et prêt à évoluer.

– Renforcer la relation avec les directions générales, point déterminant pour réussir ce type d’initiatives.

– Open source : une voie structurante mais exigeante, où la question de la pérennitéreste centrale.

– Ces projets permettent aussi de récupérer financements et commandes, et ne relèvent pas uniquement du défensif.