Antoine Rouillard, DG délégué France et directeur commercial groupe, Berger-Levrault

Le SaaS n’est pas seulement un modèle économique. Tous les éditeurs qui entament une transformation vers le SaaS pour accroître la part de leurs revenus récurrents voient dans le même temps leurs coûts de structure et d’infrastructure augmenter de manière drastique. Le coût de l’infrastructure est donc clé dans un projet de bascule vers le SaaS. S’il n’y a pas de scalabilité et d’architecture multi-tenant, il n’y a pas d’intérêt à adopter le mode SaaS, sauf à être dans un « faux SaaS » qui ne sera pas tenable économiquement sur la durée. En effet, si vous proposez des applications « larges » (qui ne sont pas mono-produit) à plusieurs dizaines de milliers de clients, le « faux SaaS » n’est pas viable.