Catherine Croiziers, Directrice des Projets & Applications Business – Loxam

« Toute transformation agile repose sur l’humain, ce qui implique une certaine dose de complexité. Une bonne pratique que j’applique souvent est de ne surtout pas imposer une méthode particulière (Scrum, Kanban…) à mes collaborateurs mais de la co-construire avec eux. Dans une logique de décloisonnement, nous nous donne simplement quelques règles et nous construisons notre méthode à nous. Cela crée de l’engagement, dans tous les départements. »