Hervé de Crevoisier, VP Information Systems France de Thales
« L’activité de Thales étant répartie entre des activités de Défense et des activités civiles, la stratégie Cloud de Thales doit particulièrement prendre en compte les aspects de sensibilité et de souveraineté des données. Le passage au cloud fait partie de la transformation digitale du groupe, et apporte de nombreuses capacités nouvelles : massive computing, amélioration de la collaboration entre pays en utilisant des standards communs fournis par le cloud, capacité de développer des services fondés sur des data partagées par des plateformes collaboratives, capacité d’innovation et d’agilité. Dans le domaine des activités civiles au sein de la DSI, la stratégie est désormais le « cloud first ». Dans le domaine de défense, la stratégie est plus nuancée et complexe.
Le passage au cloud change la donne en terme de rôle de la DSI : les métiers peuvent acheter directement des solutions en SaaS, et le rôle de la DSI devient un rôle de conseil et de prescripteur sur l’achat de services cloud, en prenant en compte la sécurité, les aspects financiers, l’intégration au reste du système d’information. Si la DSI ne se rapproche pas des métiers pour participer en amont aux décisions stratégiques de services digitaux, le déploiement du cloud se fera ailleurs dans l’organisation. Par ailleurs, le domaine du cloud et du digital nécessite une nouvelle culture dans nos équipes, proche de celle des nouvelles générations « Digital Natives ».
