Jean-Baptiste Courouble, DSI de l’ACOSS

Jean-Baptiste Courouble, DSI de l’ACOSS

« Les systèmes centraux que nous manipulons ont été conçu dans les années 80… Ils sont donc porteurs de nombreuses contraintes par rapport aux attentes actuelles. Evidemment, nous avons pensé à les reprendre entièrement mais cela couterait des millions d’euros, sans vraie garantie de résultat. Alors quels sont les leviers pour agir ? Sur la partie applicative gérée en interne, nous devons à la fois moderniser et sécuriser. L’idée est donc d’encapsuler la dette, pour qu’elle soit le moins visible possible. C’est une approche de maitrise et de gouvernance pragmatique de la dette. Par ailleurs, nous sommes entré dans une approche produit du développement. Nous demandons aux product owners côté métier d’embarquer la question de la dette dans leur gestion : ils ne doivent pas se contenter de créer du neuf à partir d’une feuille blanche. S’ils veulent faire évoluer leur produit, ils doivent accepter de cantonner la dette et de la gouverner. En la matière, nous savons tous que la dette a de beau jour devant elles, mais aussi que nous pouvons activer de nombreux leviers : apisation, cloud, digitalisation… qui vont nous permettre de l’aborder différemment que par le passé. »