Meriem Riadi, Group Chief Digital Officer – SUEZ

Meriem Riadi, Group Chief Digital Officer – SUEZ

 « Nous avons été contraints d’animer les équipes complètement différemment. Cela a été assez bénéfique. Il y avait besoin d’un lien fréquent, besoin de parler des projets et de se croiser virtuellement. C’est quelque chose que nous avons gardé. Ajuster son mode de leadership est fondamental pour traverser une crise. Rassembler les équipes autour d’une culture commune est également clé. Enfin, cette crise nous rappelle qu’il ne faut pas perdre de vue le long terme et l’innovation de rupture dans un contexte où tout peut être remis en cause »