« La transformation passe par l’humain et il faut changer le mindset des managers en les sortant de leur zone de confort », explique Jérôme Gonon, qui propose de leur faire vivre des immersions apprenantes au sein d’une « scale-up », loin de leur environnement professionnel habituel (d’une durée de 2 à 4 semaines pour avoir le temps de perdre leurs repères et découvrir de nouvelles méthodes de travail).

Pour accompagner les entreprises dans cette démarche, Mobiliwork propose une plateforme où elles peuvent mettre en place leur communauté de structures partenaires, publier des offres de mission ou encore des profils de collaborateurs… Ce que ces derniers apprennent dans ce cadre de cette « convention de formation » ? L’agilité, la capacité d’apprentissage, l’audace et le leadership, quatre qualités de plus en plus recherchées en ces temps incertains post-Covid. En ce moment, les échanges sont toutefois à l’arrêt, mais dès que possible, ils reprendront et seront même testés en « virtuel » très prochainement… et pour la première fois.

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