Sherley Brothier, CTO, Groupe Softway Medical

 Dans le domaine de la santé qui est le nôtre, une grande partie de l’activité est réalisée avec le secteur public. Nous avons dû trouver un certain nombre de subtilités pour faire en sorte que des acteurs très habitués à faire de l’investissement, avec une date de début et de fin, puissent se projeter dans un modèle économique fonctionnant sur plusieurs années. Le modèle SaaS que nous voulions opérer a été insufflé par nos actionnaires il y a 4 ou 5 ans. Nous sommes aujourd’hui encore dans cette phase de transformation. Entre 60 et 70 % de nos revenus sont aujourd’hui des revenus récurrents, soit à l’usage, soit au nombre d’utilisateurs, soit un nombre de lits.