Stéphane Gervais, VP Innovation Stratégique de Lacroix Group

« Nous avons un fort enjeu de transformation applicative. Nous avions une approche assez dispersée, où chacun dans l’entreprise faisait ses choix de développement, de cloud, etc. Nous avons donc eu besoin de rationaliser, centraliser, harmoniser. Toute la problématique est de faire comprendre qu’il ne s’agit plus seulement de développer de nouveaux applicatifs, mais bien aussi d’aligner le business model qui correspondra à chaque fois, avec un gain de maturité sur les cas d’usages. En quatre ans, nous avons beaucoup évolué : aujourd’hui, notre priorité est de nous appuyer sur des microservices fournis par des partenaires externes, les meilleurs sur chaque sujet, pour ensuite travailler de notre côté surtout sur l’interface utilisateurs et celle qui les liera ensemble. »