Thuyen Pham, RSSI du Groupe Barriere

Thuyen Pham, RSSI du Groupe Barriere

« Le groupe Barrière a entamé sa transformation il y a un peu plus de 18 mois. Dans ce contexte, il est valorisant de voir que la majorité des 7000 collaborateurs en viennent à se poser d’eux-mêmes la question de la sécurité des nouvelles pratiques et des nouveaux outils. Le fait qu’ils se tournent proactivement vers le RSSI fait aussi partie de cette culture de sécurité by design qui doit être généralisée. C’est un enjeu de mindset et de confiance, mais aussi de clarté : je vois à quel point le terme « agilité » peut être galvaudé au sein des projets. Tout le monde en parle mais personne n’entend exactement le même sens dans le détail.  C’est définitivement problématique alors que la sécurité se transforment elle-même pour s’insérer dans ces pratiques agiles. »