Chez Solvay l’accompagnement est le facteur clé de la transformation. Sur ROOMn rencontre avec Emilie Urbany, « Bridge Builder » en charge de l’Innovation and Digital Accelerator à Solvay.

Pour le groupe chimique belge Solvay, la transformation numérique ne se résume pas à l’implémentation de solutions digitales pour améliorer l’efficience opérationnelle et trouver de nouveaux business modèles ; c’est avant tout une acculturation des collaborateurs. Depuis un an et demi, Émilie s’est fixée pour mission d’encourager l’adoption d’outils innovants : « Notre équipe doit inoculer le virus du numérique au sein de l’entreprise ».

Le design thinking et l’agilité ont été intégrés dans les usages et sont valorisés par le studio d’accélération des projets. Ces nouvelles méthodologies doivent servir à améliorer la vie des collaborateurs et Solvay souhaite maintenant encourager l’entrepreneuriat pour stimuler encore plus l’innovation.