Veronique Torner assume son ambition de croissance pour passer de 15 à 40 M€ d’ici 2020.

Et au-delà des buzzwords, Véronique valorise beaucoup les nouveaux modes de collaboration et de management qui conditionnent la transformation.

 

L’entreprise Alter Way s’est d’ailleurs appliquée un modèle « neuronal ». Étonnamment, dans ce type d’organisation l’agilité n’est pas toujours là où on pourrait l’attendre.

Les générations qui manquent de références et d’expériences peuvent parfois manquer aussi de repères sur le sujet.

Pionnière et spécialiste des plateformes web open source, du build au run, l’entreprise positionne la R&D et les partenariats d’innovation au cœur de sa stratégie. Une belle dynamique !