Pendant longtemps, le rôle du directeur des systèmes d’information (DSI) a été gravé dans le marbre. Son travail consistait à veiller au bon fonctionnement de la technologie, voire à réduire les coûts. Cette description de poste est aujourd’hui dépassée.
La Dinsic met en ligne l’intégralité des avis sur les nouveaux projets informatiques (de plus de 9 M€) qu’elle a rendus ces dernières années. Tout citoyen dispose ainsi d’une vue d’ensemble sur les principaux efforts consentis par l’Etat pour moderniser son système d’information (SI) et engager une transformation numérique.
Suite à une enquête intitulée « Que pensent réellement les DSI & Décideurs IT du marketing des fournisseurs ? » et réalisée en 2017 auprès de 103 DSI et décideurs IT français, IT Social et le CMIT révèlent les résultats […]
Pour le commun des mortels, l’informatique c’est ce qu’il voit sur son téléphone ou son écran d’ordinateur. Si seulement c’était aussi simple ! Car derrière ces apps toutes de Web vêtues se cachent encore un certain nombre de plateformes vieillissantes, mainframe en tête. Et s’engager dans leur modernisation fait étrangement les affaires des coloristes capillaires… Autant donc préparer le terrain comme il se doit.
Agilité est le mot qu’il faut arriver à placer dans toutes les réunions aujourd’hui en entreprise. Du côté des DSI, le DevOps a connu un boom sans précédent. Découvrez 10 règles à suivre pour mener à bien sa démarche DevOps.
Voici 5 ans qu’une poignée de dirigeants Lorrains ont décidé de prendre leur destin en main pour mobiliser tous les acteurs du tissu économique. Leur ambition : que chacun prenne conscience de l’importance du numérique pour l’attractivité du territoire et son impact sur la croissance de nos entreprises.
Rencontre avec Guillaume Pliszczak de 90Tech à Metz lors de la 3ème edition deGEN (Grand Est Numérique). Une aventure inspirante : en accompagnant, pendant leur stage, une PME du BTP, ils ont mis en œuvre la numérisation de l’entreprise et contribué significativement au succès de celle-ci.
Rencontré à La Mêlée, Laurent Verbiguié, DSI de l’Aéroport Toulouse-Blagnac nous parle de sa mission au sein de l’association des aéroports francophones. Il fait également avec nous l’état des lieux sur la maturité et ses enjeux sur la diffusion du digital dans son organisation.
Depuis qu’AG2R et La Mondiale se sont rapprochés pour former le groupe de protection social et patrimoniale AG2R La Mondiale en 2008, celui-ci a dû relever de nombreux challenges technologiques ayant des conséquences sur l’organisation et les métiers.
Le plan stratégique « Essentiels2020 » d’Orange, présenté en mars 2015, a placé l’expérience de ses clients au cœur de la stratégie du groupe. Koen Vermeulen, DSI d’Orange France décrit les changements qui ont été impulsés, avec un focus sur l’impact pour […]
Depuis que Sébastien Bazin a pris la tête d’AccorHotels en août 2013, l’hôtelier s’est profondément réorganisé et a été de nombreuses fois cité comme exemple d’une transformation numérique réussie.
Nommé DSI groupe de Total en 2015, après avoir été DSI de la branche Raffinage-Chimie, Frédéric Gimenez pilote aujourd’hui une entité qui s’est profondément réorganisée en quelques années.
L’infrastructure et les ressources IT utilisées par les entreprises occupent une place croissante et impactent considérablement les lignes budgétaires allouées à ces postes.
Afin de mieux comprendre les préoccupations du DSI au quotidien LockSelf.com, expert dans le domaine de la cybersécurité, a réalisé une infographie.
Le 3 juillet, l’association des DSI de grandes entreprises françaises, le Cigref, et EuroCIO, interpellaient dans un communiqué de presse l’éditeur Oracle et s’engageaient à aider les entreprises à sortir des contrats de l’américain.
[EXCLUSIF] Les RSSI et plus globalement les entreprises doivent faire face à de nouveaux enjeux, de nouvelles réglementations, et surtout de nombreux acteurs sur ces sujets
Le décret est tombé au Journal Officiel le 24 mai, relatif aux attributions déléguées au secrétaire d’Etat chargé du Numérique, Mounir Mahjoubi. Une feuille de route bien remplie autour de tous les sujets liés à la « transition numérique » au sens large.
À l’heure où toutes les grandes entreprises ont engagé leur transformation numérique, la DSI immobilisée par le poids de l’existant doit se réinventer. Précisément 80 % du budget de la DSI est consacré au seul bon fonctionnement des infrastructures IT.
L’ESSEC Business School, créée en 1907, regroupe trois campus à Cergy, La Défense et Singapour. Elle accueille près de 10 000 étudiants et voit son avenir dans sa capacité à leur fournir des services variés, tout au long de leur vie.
Le département IT a très souvent été isolé des autres départements de l’entreprise. Selon une étude menée par le Club Décision DSI fin 2015 auprès de ses 1200 responsables informatiques, les décideurs IT se sentent parfois seuls face au chantier de la transformation numérique.
Alors que l’innovation et la rapidité sont des conditions essentielles à la performance de l’entreprise, force est de constater que les systèmes informatiques traditionnels ont de plus en plus de mal à tenir le rythme. Lourds et complexes à gérer, ils freinent la capacité de l’entreprise à se réinventer.
Le cloud est au cœur de la transformation des entreprises modernes. Il favorise l’émergence de nouvelles venues orientées à 100 % sur le digital et bien plus agiles et innovantes que leurs aînées.
Finis les portefeuilles applicatifs pléthoriques et pas toujours maîtrisés… à commencer par l’Etat. Depuis le début de cette année, la Dinsic*, dirigée par Henri Verdier, s’est attaquée à un chantier de taille. Celui de recenser et rationaliser le portefeuille applicatif des différents ministères.
Pour la gouvernance de l’entreprise, le cloud aura eu un effet notable : la mise en concurrence des DSI avec des acteurs contre lesquels elles n’ont pas été historiquement armées pour lutter. Beaucoup d’entre elles n’ont d’ailleurs vu venir la problématique […]
