Association France Processus

France Processus

Les transversales de la transformation

Une chronique de Jean-François David et Jean-Claude Lamoureux

Les nouveaux enjeux sociétaux et environnementaux imposent de penser autrement la transformation des organisations. L’opérationnalisation des stratégies reste cependant au cœur des préoccupations des dirigeants : quels processus transverses sont clés ?  Quels projets sont prioritaires ? Quelles technologies implémenter ? Quels partenariats construire ? Quelles cultures faire évoluer ?
A la lumière des riches expériences vécues des organisations, Jean-Claude Lamoureux et Jean-François David, proposent dans cette chronique portée par l’association France Processus d’ouvrir de nouvelles pistes et d’enrichir la réflexion des agents du changement dans les organisations.

Jean Claude Lamoureux est ingénieur des Arts et Métiers. Il a été directeur général de la branche conseil de Sopra Steria Group, membre du comité exécutif du groupe et créateur de l’Exploratoire de l’Ethique, de la confiance et de la responsabilité d’entreprise. Il est spécialiste de la conduite de programmes complexes et explore les futurs possibles et les leviers à actioner pour render les entreprises durables.

Jean-François David est stratégiste. Après une carrière de manager et directeur de R&D consulting chez IBM, il est le rédacteur en chef de la revue TRANSVERSUS, conférencier en prospective et enseignant.

 

Découvrez toutes ses chroniques

IA générative : votre management des données et des processus est-il à la hauteur ?

Par Jean-François David | 26 Avr 2024
Catégories : ,
Chronique JF David management des données et des processus

Notre chroniqueur invité Jean-François David, de l’association France Processus, livre son analyse des fondamentaux qui permettront une utilisation productive de l’IA générative dans les organisations. Il s’inquiète aussi que pour ces dernières, trop souvent, le management des données ne soit aujourd’hui pas au niveau. […]

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Rouvrir des possibles dans les organisations trop fermées : quand la philosophie nous guide

Par Jean-François David | 01 Mar 2024
Catégories : ,
Rouvrir des possibles dans les organisations trop fermées

Dans cette première chronique de l’association France Processus, notre invité Jean-François David revient sur la nouvelle inspiration que les dirigeants peuvent aller chercher pour transformer leur organisation. Ou comment « fissurer des systèmes fermés » et « ouvrir des espaces de liberté » propices à l’innovation. […]

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Nos chroniqueurs

Michel Juvin
Les Carnets de Michel
Fort de plus de 35 ans d'expérience dans l'IT en tant que DSI ou CISO, il partage les notes prises à l’occasion de ses expériences et de ses rencontres, et ses réflexions sur les questions structurantes mais souvent inexprimées, qui pèsent sur les organisations.
Dominique Popiolek-Ollé
Eveil agile : une route vers l’Imago
Imaginez une entreprise historique, leader sur son marché, qui a connu un grand succès. C'est peut-être la vôtre ?
Henry Schwartz
« Territoires, folies et numérique »
Cette chronique propose un regard sur des problématiques intéressant tous les territoires à l’aune de ce nouveau monde numérique et des folies humaines qui peuvent en découler.
Anne Doré
« Les dirigeants et la cybersécurité »
La cybersécurité est l’affaire de tous. L’expression est connue, mais pour autant comment peut-elle se traduire au quotidien dans les entreprises ? La question est d’autant plus importante quand on l’adresse aux dirigeants d’une organisation.
Alain Garnier
« Humeurs numériques »
A travers ses billets d’humeur, écrits et oraux, il réagit sans filtre aux questions, déclarations et buzzwords qui parsèment la transformation de notre société, de notre économie et de nos entreprises.
Frédéric Bardeau
Futur des compétences et compétences du futur
Il travaille depuis 25 ans à faire converger numérique et impact. Fondateur de Simplon.co, entreprise sociale qui forme gratuitement des milliers de demandeurs d'emploi, accompagne la digitalisation du secteur de l'ESS ainsi que les reconversions professionnelles des salariés. Expert #Edtech
Imed Boughzala
« Intelligence Digitale »
Fondateur de l’équipe de recherche SMART BIS (Smart Business Information Systems) et Directeur actuel d’IS Lab, ses recherches actuelles portent sur l’intelligence digitale, la gouvernance des données et la transformation digitale des organisations.
Eric Barbry
« Lex Numerica : Humeur d'avocat »
Je vous propose de partager mes émotions professionnelles tantôt favorables à une nouvelle règlementation, tantôt contre ; critiques (positives ou négatives) à propos de décisions de justices qui bousculent la vie digitale des entreprises.
Benito Diz
« L'Humain dans la transfo »
Benito Diz partage ses incontournables, à travers une série de 8 chroniques, pour bien transformer l’entreprise avec en ligne de mire l’humain. Les termes transformation digitale, transformation numérique, sont maintenant plus que galvaudés.
Thierry Adenis
« Mon ami le SI : au cœur de la machine »
Il considère que la technologie n’est qu’un moyen, et que le DSI moderne se doit d’être un visionnaire, un communiquant, un gestionnaire, un innovateur et un pilote de la transformation digitale ainsi qu’un accompagnateur au quotidien de l’usage technologique.
Christine Fanny Toutou
La main au portefeuille (de projets)
Experte de la fonction PMO Stratégique, elle décrypte la question du pilotage de portefeuille de projets au service de la gouvernance des organisations, son histoire, ses méthodes, de la façon dont les entreprises s’en sont emparées et comment elles évoluent aujourd’hui.
Diane Rambaldini
Les jeunes, le numérique et l'entreprise : "ça passe crème !"
Dans un contexte de guerre des talents et de recherche de sens, Diane partage ses expériences pour permettre aux managers de mieux comprendre les atouts et les manques de la culture numérique, de ces générations nées avec le monde numérique.