Alain Garnier
« Humeurs numériques »
A travers ses billets d’humeur, écrits et oraux, il réagit sans filtre aux questions, déclarations et buzzwords qui parsèment la transformation de notre société, de notre économie et de nos entreprises.
Imed Boughzala
Intelligence Digitale
Une chronique d'Imed Boughzala sur les nouvelles
problématiques d'innovation
Imed Boughzala, Directeur des Formations Initiales d’Institut Mines- Télécom Business School et référent IMT Disrupt'Campus
Imed Boughzala est Professeur en Systèmes d’information et Directeur des Formations Initiales à Institut Mines-Télécom Business School et référent IMT Disrupt’Campus (Institut Mines-Télécom). Il est aussi titulaire d’un Executive MBA d’IMT-BS et du programme Management and Leadership in Higher Education de la Harvard Graduate School of Education.
Fondateur de l’équipe de recherche SMART BIS (Smart Business Information Systems) et Directeur d’IS Lab, ses recherches actuelles portent sur l’intelligence digitale, la gouvernance des données et la transformation digitale des organisations.
Depuis septembre 2018, il co-pilote l’observatoire de la transformation digitale des établissements du supérieur en management et fait partie du Collège de Labellisation des dispositifs pédagogiques numériques de la FNEGE ( Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises
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Dans sa nouvelle chronique, Imed Boughzala analyse l’un des maux de nos sociétés du travail moderne : le burnout. En la matière, si le développement numérique tient une part de […]
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Notre chroniqueur Imed Boughzala détaille le croisement qui s’opère aujourd’hui entre les modèles de l’économie circulaire et du digital, avec à la clé, un véritable outil de transformation au service de la transition écologique.
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Notre chroniqueur Imed Boughzala continue son tour d’horizon des changements technologiques profonds qui parcourent notre économie, avec un focus sur l’industrie 4.0 et ses conséquences à la fois positives et négatives.
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En présentant les différents types d’intelligence artificielle, notre chroniqueur Imed Boughzala revient sur ce qui fait la particularité d’un outil comme ChatGPT, pour aller au-delà du buzz médiatique. La sortie […]
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Dans sa nouvelle chronique, Imed Boughzala détaille le défi de la santé à l’ère numérique, entre avancées technologiques et enjeux de confiance, en appelant à la responsabilité des organisations en la matière, preuve d’intelligence digitale.
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Notre chroniqueur Imed Boughzala poursuit son analyse globale de ce que représente « l’intelligence digitale » moderne, en se concentrant sur une grande oubliée : la notion d’empathie, vue comme une compétence à part entière pour l’avenir.
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Nul citoyen digital n’est censé ignorer ses droits et devoirs dans l’espace numérique, nous explique notre chroniqueur Imed Boughzala. Ceux-ci sont cependant encore souvent mal appréhendés dans un contexte de changements technologiques rapides.
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Fort d’une série d’entretien avec des « managers à distance », notre chroniqueur Imed Boughzala a isolé ce qui lui parait être les meilleures pratiques signes d’une véritable intelligence digitale pour les […]
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Notre chroniqueur Imed Boughzala détaille l’une des dimensions de l’intelligence digitale que devrait muscler tout dirigeant : la créativité digitale, qui peut se travailler grâce au Design Thinking.
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Notre chroniqueur Imed Boughzala détaille la progression exponentielle des cas de deepfake dans l’actualité et les risques que cette utilisation de l’IA représente… d’autant plus à l’ère naissante du Métavers.
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Depuis ces dernières années, le monde de l’enseignement supérieur ne cesse de se transformer en profondeur dans un environnement plus que concurrentiel. La crise de la Covid n’a fait qu’accélérer ce mouvement de transition éducative. Désormais le recours aux technologies éducatives et collaboratives se généralise facilitant l’émergence de nouvelles modalités d’apprentissage comme les classes inversées, l’auto-apprentissage par les Mooc ou les jeux sérieux.
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Notre chroniqueur Imed Boughzala analyse les caractéristiques et risques à prendre en compte quand une entreprise, ses clients ou utilisateurs, se frottent au métavers.
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La souveraineté numérique est une notion fortement reliée à l’intelligence digitale explique notre chroniqueur Imed Boughzala, tout en soulignant l’intérêt de la coopération et de la coopétition.
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Bienveillant, inclusif, collectif, entrainant… Notre chroniqueur Imed Boughzala décrit ce que peut être un manifeste pour un numérique responsable pour les années à venir et à quel point celui-ci résonne avec nos besoins fondamentaux.
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Le développement des technologies digitales donne de l’ampleur considérable à la communication digitale ou numérique (Digital Communication). La question qui se pose alors, a-t-on vraiment appris à bien la maitriser ? Surtout si elle touche au domaine des sciences et à leur vulgarisation.
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Prendre soin de son identité digitale relève de l’intelligence digitale. La négliger peut endommager sa e-réputation , voire sa (cyber)sécurité, rappelle Imed Boughzala en prenant notamment le cas d’école de Didier Raoult.
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Après avoir distingué les différences de cybersécurité pour les individus, les entreprises et les Etats, notre chroniqueur Imed Boughzala décrit la prise de conscience individuelle en matière de cybersécurité comme un autre facteur essentielle de l’intelligence digitale des dirigeants.
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Notre chroniqueur Imed Boughzala analyse un autre aspect utile de l’intelligence digitale pour les dirigeants d’aujourd’hui : la compréhension de la différence entre sécurité et sûreté digitales.
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Pour la rentrée, notre chroniqueur Imed Boughzala décrypte le principe de sobriété numérique, vu comme clé de voute de l’intelligence digitale de demain.
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Tout comme les individus et les organisations, les pays à travers leurs Etats doivent développer et investir dans leur intelligence digitale. Celle-ci consiste à pouvoir être en capacité d’anticiper, de s’adapter et parfois même de survivre aux innovations technologiques qui changent la société et l’économie.
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La pédagogie et l’apprentissage ne font pas l’exception face à la transformation digitale, explique notre chroniqueur Imed Boughzala dans sa dernière analyse. Ces domaines nécessitent pour le formateur autant que pour l’apprenant de se doter d’une bonne intelligence digitale à l’avenir.
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Notre chroniqueur Imed Boughzala détaille facteurs qui vont influencer les modes du travail des prochaines années. Entre technologies, contacts humains et gestion du stress, ce travail de prospective souligne l’importance de développer son intelligence digitale pour les professionnels.
Lire plus![[Chronique] Intelligence digitale : un monde en transition(s)](https://www.alliancy.fr/wp-content/uploads/2021/02/un-monde-en-transition.jpg.webp)
Notre chroniqueur Imed Boughzala décrit les multiples transitions alimentées par l’essor technologique dont les professionnels doivent tenir compte. Ce sont pas moins de 9 axes de transformation qu’il liste et qui viennent challenger l’intelligence digitale de chacun.
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Dans ce nouvel épisode, notre chroniqueur Imed Boughzala se focalise sur l’intelligence digitale à l’échelle de l’organisation et sur la capacité de cette dernière à se transformer avec le numérique. Si dans les précédentes chroniques, nous avons parlé plus souvent de l’intelligence digitale à l’échelle de l’individu (i.e. Quotient Digital) dans celle-ci nous allons nous focaliser sur l’intelligence digitale à l’échelle de l’organisation et plus spécifiquement sa capacité à se transformer digitalement.
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S’il y a une résolution à prendre pour l’année 2021 après tant de mois de confinement depuis cette crise sanitaire inédite, c’est de se désintoxiquer digitalement, explique notre chroniqueur Imed Boughzala.
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Confinement ou non, tout citoyen se doit de faire preuve de civisme digital dans l’usage qu’il fait des technologies. Ce civisme est plus qu’essentiel au vu du recours accru du numérique pour le travail, l’éducation, le commerce, la médecine. Il s’agit de s’adapter pour éviter aussi une crise sociale.
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Diane Rambaldini
Les jeunes, le numérique et l'entreprise : "ça passe crème !"
Dans un contexte de guerre des talents et de recherche de sens, Diane partage ses expériences pour permettre aux managers de mieux comprendre les atouts et les manques de la culture numérique, de ces générations nées avec le monde numérique.
Michel Juvin
Les Carnets de Michel
Fort de plus de 35 ans d'expérience dans l'IT en tant que DSI ou CISO, il partage les notes prises à l’occasion de ses expériences et de ses rencontres, et ses réflexions sur les questions structurantes mais souvent inexprimées, qui pèsent sur les organisations.
Eric Barbry
« Lex Numerica : Humeur d'avocat »
Je vous propose de partager mes émotions professionnelles tantôt favorables à une nouvelle règlementation, tantôt contre ; critiques (positives ou négatives) à propos de décisions de justices qui bousculent la vie digitale des entreprises.
Henry Schwartz
« Territoires, folies et numérique »
Cette chronique propose un regard sur des problématiques intéressant tous les territoires à l’aune de ce nouveau monde numérique et des folies humaines qui peuvent en découler.
Benito Diz
« L'Humain dans la transfo »
Benito Diz partage ses incontournables, à travers une série de 8 chroniques, pour bien transformer l’entreprise avec en ligne de mire l’humain. Les termes transformation digitale, transformation numérique, sont maintenant plus que galvaudés.
Dominique Popiolek-Ollé
Eveil agile : une route vers l’Imago
Imaginez une entreprise historique, leader sur son marché, qui a connu un grand succès. C'est peut-être la vôtre ?
Hélène Begon
Une vie publique numérique
Hélène Begon observe avec acuité la rencontre entre l’administration et le numérique depuis vingt-cinq ans. Elle publie les enseignements clés qu’elle a réunis sur la transformation numérique des administrations françaises, en travaillant pour un ouvrage sur le sujet, véritable bible des changements à l’œuvre dans le secteur public.
Thierry Adenis
« Mon ami le SI : au cœur de la machine »
Il considère que la technologie n’est qu’un moyen, et que le DSI moderne se doit d’être un visionnaire, un communiquant, un gestionnaire, un innovateur et un pilote de la transformation digitale ainsi qu’un accompagnateur au quotidien de l’usage technologique.
Christine Fanny Toutou
La main au portefeuille (de projets)
Experte de la fonction PMO Stratégique, elle décrypte la question du pilotage de portefeuille de projets au service de la gouvernance des organisations, son histoire, ses méthodes, de la façon dont les entreprises s’en sont emparées et comment elles évoluent aujourd’hui.
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« A la croisée des mondes »
Devenu plume et conseiller de différents responsables politiques avant d'intégrer les cabinets de plusieurs ministres du travail en tant que conseiller numérique, innovation, prospective et société, il fonde Matrice, programme de formation, d’entrepreneuriat, d’innovation, de recherche et de création artistique.
Mounir Chaabane
« Entre le clavier et la chaise »
C’est par une approche transversale qu’il tente de rapprocher les regards entre les utilisateurs des technologies du numérique et les professionnels de la cybersécurité. Pour une protection positionnée « entre le clavier et la chaise », les enjeux de chacun ne doivent pas tuer le « Je ».
Imed Boughzala
« Intelligence Digitale »
Fondateur de l’équipe de recherche SMART BIS (Smart Business Information Systems) et Directeur actuel d’IS Lab, ses recherches actuelles portent sur l’intelligence digitale, la gouvernance des données et la transformation digitale des organisations.
