Patrick Rivière, Directeur Banque Digitale & DSI Adjoint – LCL

« Dans le secteur bancaire, on voit dorénavant des petites entités très agiles, productives et “entrepreneuriales” coexister avec des enjeux de centralisation forts, issus de structures historiques de taille importante. Cela demande une vigilance particulière, car à l’international les modèles des uns ne prennent pas forcément chez les autres, il ne suffit pas d’avoir une bonne idée. La compréhension des marchés cibles est tout aussi importante que les choix technologiques. Et en la matière, la banque digitale est un véritable choc des cultures, entre des DSI souvent organisées « comme dans les livres » et le besoin d’entrer véritablement en mode bimodal pour mieux innover… »