Stéphane Rousseau, Directeur des systèmes d’information d’Eiffage

« La période des grands programmes de déploiements des ERP par les DSI est révolue. Aujourd’hui, on se concentre sur les métiers, les méthodes agiles pour raccourcir les cycles, apporter de la valeur rapidement. Le métier a changé et on doit développer d’autres compétences avec une démarche de DSI d’intégration, de sourcing de start-up et acheter ce dont a vraiment besoin. Dans notre groupe, nous avons un pôle DSI transverse et non pas un par secteur, ce qui permet une meilleure cohérence pour mener cette transformation numérique des métiers. [ …] Le DSI a trois rôles qui sont le régalien -notamment pour la sécurité- ; les fonctions supports au business processus et la source de progrès technologique pour le groupe… C’est le haut de la pyramide ! Sur les deux premières couches, nous arrivons  établir des KPI, mais sur la dernière c’est plus complexe. »