[Opinion] Le Club des partenaires, en partenariat avec Alliancy et Schneider Electric, a organisé un dîner-débat sur l’attractivité du territoire avec le numérique. Michel Sudarskis, secrétaire général de l’Association internationale de développement urbain, a ouvert le bal des tables-rondes par une opinion prospective et internationale du concept de smart city.
Lorsqu’on choisit une carrière de marin, c’est avant tout pour la liberté, le grand bleu et le grand air. C’est pour ça que je suis devenu officier de marine marchande, et que j’ai fait de la course au large ma passion.
Nous n’avons pas de géants de l’innovation numérique en France. Sans surprise, nos dirigeants ne manquent pas de s’en désoler et de pointer notre dépendance vis-à-vis de Google, Facebook ou de certains leaders technologiques mondiaux.
Le Premier Ministre a affirmé sa volonté d’étendre le décret dit « Montebourg ». France Digitale, l’association des entrepreneurs et des investisseurs français du numérique tient à exprimer ses plus vives inquiétudes.
L’académie française est formelle, le mot – digital – désigne ce qui appartient aux doigts et les académiciens nous invitent à utiliser – numérique – à la place dans un contexte informatique.
Envisageons les deux acteurs de notre théâtre : le lobbyiste et la start-up. Nos protagonistes sont, l’un et l’autre, spécifiques et parfois mal connus. Il faut donc passer par une description afin de comprendre pourquoi la start-up et le lobbyiste peuvent – et même doivent – former cette « union propice ».
Par sa présence massive et son influence inédite, le numérique est en voie de devenir ce que certains sociologues désignent par un “fait social total”.
La connaissance client dans la banque à l’ère du cross canal offre de réelles opportunités. Mais elle n’est pas la solution unique et idéale à l’augmentation des ventes.
Comme le disait Claude Lévi-Strauss, « Nous sommes nos outils », et nos données personnelles font partie intégrante de nous. Il devient alors indispensable de s’interroger sur la valeur des big data pour un meilleur encadrement éthique.
Le numérique transforme le modèle économique et les activités des entreprises et des organisations. Afin d’en appréhender les opportunités et d’en évaluer les risques, l’IFA informe les administrateurs et partage les bonnes pratiques.
Les pôles de compétitivité sont les catalyseurs de l’innovation française. C’est en leur sein que l’on a vu, ces dernières années, émerger de nombreuses initiatives dynamisantes.
Créer des plates-formes collaboratives pour les grandes enseignes vise à faciliter la circulation de l’information, notamment celle émise par les consommateurs.
Les ingénieurs sont notre meilleur atout pour redonner à l’innovation française tout son éclat. La nouvelle génération a soif d’entreprendre et rêve de conquérir ce monde qui émerge.
Les liens entre technologies, innovation, croissance et emploi sont souvent perçus comme logiques et positifs par les politiques et les médias.
Lancée dans la course à l’évolution, la ville dite « intelligente » nécessite désormais de faire entrer le politique et l’administration territoriale dans l’âge du numérique.
AwoX, entreprise montpelliéraine innovante dans le domaine de la maison intelligente, est codirigée par Alain Molinié, qui n’en est pas à son premier succès dans les hautes technologies.
Pour réduire les distances sociales et culturelles sur nos territoires dans la diffusion des sciences et des techniques, il faut toucher le public des 15-25 ans en leur proposant de nouveaux modes d’accès.
Alibaba entre en bourse. C’est un événement ! Mais pas forcément pour les raisons avancées. Oui, Alibaba est hyper dominant sur toutes les formes de commerce en Chine : consommateur à consommateur, marques à consommateur, marques à fabricant, grossiste à grossiste.
Derrière tous ces acronymes, une réalité : la frontière entre vies personnelle et professionnelle s’estompe au rythme de l’appétence des collaborateurs pour les nouvelles technologies. Pour rester connectés et échanger en temps réel, partout, tout le temps, ils font entrer dans leurs lieux de travail le matériel IT choisi pour des usages privés. Les entreprises n’ont pas d’autre choix que de s’adapter, en tentant de canaliser cette énergie souvent clandestine.
L’avènement du Quantified Self rend possible la surveillance au quotidien des indicateurs de santé personnelle. Mais les big data bouleversent aussi les pratiques de recherche et la mise au point de nouveaux traitements.
La connectivité bouleverse toute l’industrie automobile en la forçant à entrer en territoire inconnu et à déployer une stratégie de test totalement nouvelle.
Face à l’explosion du nombre de terminaux mobiles et au développement de nouveaux usages (mobilité professionnelle, m-commerce, M2M, etc.), le trafic data mobile a progressé de 133% entre 2011 et 2012 et va encore progresser de 60% en moyenne par an jusqu’en 20181.
Parmi les secteurs les plus consommateurs (et producteurs) de Big Data, le tourisme est actuellement en pleine révolution. Agences de voyage, compagnies aériennes, chaînes hôtelières, aéroports, prestataires de service… la profession dans sa totalité se livre à une véritable partie de pêche dans un océan de données.
Combler le besoin de main d’œuvre de l’industrie numérique et lutter contre le chômage : c’est l’équation magique à laquelle entendent répondre ces « Ecoles de Code » d’un genre nouveau.
