L’avis de nos invités de la rédaction

Alain Hodara de Partner AH Consulting, ancien DSI Groupe d’Yves Rocher

« Quand on commence à transférer ses infrastructures dans le cloud, on se détache mécaniquement d’un certain nombre de savoir et de talents. Qui sera ensuite capable, en connaissance de cause, de faire le tri parmi toutes les offres du marché ? Bien sûr, les DSI comme celle du groupe Yves Rocher ont l’habitude de s’appuyer sur leurs prestataires stratégiques. Quand ils sont transparents et capables de les accompagner dans le temps, il n’y a pas de raison de changer ce fonctionnement avec le cloud. Mais la question doit être traitée et le portefeuille de compétence doit être organisé. »