Jean-Baptiste Courouble, DSI, Acoss  

« Au-delà des méthodologies agiles, la crise sanitaire a démontré que nos organisations savaient s’adapter et réagir vite, ce qui est l’acception première de l’agilité. En interne, les changements en termes de collaboration n’ont pas été si majeurs que cela même si l’animation des projets a dû être repensée autour du digital… En revanche, nous avons dû interroger nos modes de travail avec nos partenaires, par exemple les ESN. Cela ouvre de nouveaux enjeux de plateformisation pour la DSI elle-même afin de mieux appréhender cette évolution de la relation. Par ailleurs, nous avons été confortés dans notre stratégie cloud, qui implique en tant que telle des évolutions organisationnelles dans les approches de développement et les mises en œuvre de nos nouveaux projets. »  

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