Philippe Netzer-Joly, group chief cyber security officer d’Arkema

« Si les acteurs industriels mettent la Cyber résilience au premier plan de leurs préoccupations, tous travaillent aussi avec de nombreux fournisseurs critiques (au sens de la continuité d’activité) plus petits qu’eux, qui pour leur part de n’en maîtrisent pas autant les principes. La maturité digitale joue beaucoup sur celle de la résilience : du côté de la transformation numérique également, la préoccupation n’est donc pas tant vis-à-vis des hyperscalers du cloud (qui offrent des opportunités en résilience) que des acteurs plus petits et moins matures en Cyber et Digital qui peuvent devenir les maillons faibles de la résilience de l’entreprise.

L’accompagnement des tiers de plus petites tailles est un enjeu extrêmement important à tous les niveaux. Par ailleurs, il est critique que tous les acteurs de l’entreprise, au premier rang desquels les métiers eux-mêmes, se rendent bien compte ce que signifie un fonctionnement en mode dégradé. Si le métier n’est pas entrainé à cette réalité, la résilience reste théorique. »