Romain Serratore, Directeur Industriel Groupe – Pellenc

« Sur notre secteur du matériel agricole (viti-viniculture, oléiculture) il y a encore beaucoup d’innovations à faire émerger même sans digital – nous devons donc arbitrer nos investissements en conséquence. Pour profiter des avantages du numérique, notre premier objectif est la fédération des données, car nous devons pouvoir accéder à cette richesse plus facilement afin d’améliorer notre excellence opérationnelle. Nous voulons aller vers du zéro papier dans nos processus documentaires et obtenir par là même 100% de traçabilité. Pour la direction industrielle, nos démarches numériques se focalisent sur l’amélioration de la collaboration interne et externe et de l’expérience client. En comparaison avec les grands groupes, nous ETI, n’avons pas des millions d’euros à dépenser dans les sujets d’innovation numérique. Nous compensons par une rapidité d’éxecution sur des solutions récentes et disponibles. Parfois en dématérialisant un simple fichier de pièces critiques on obtient des gains très rapides… Inutile de se focaliser uniquement sur des sujets complexes comme la réalité augmentée, qui paraissent parfois intouchables pour des sociétés de notre taille. »