Frédéric Gimenez, Directeur des systèmes d’information pour Total

« La problématique de l’entreprise éclatée pose la question de la capacité à travailler autrement et notamment dans le cadre de la transformation numérique. Bien que celle-ci s’appuie sur des solutions informatiques, cela peut s’avérer compliqué pour les DSI d’en être le promoteur au sein de l’entreprise. En effet, souvent les entités métier attendent d’abord d’eux qu’ils fassent « leur job » historique : assurer la sécurité, gérer le parc informatique, faire fonctionner les systèmes, porter les grands projets et baisser les coûts. Dans ce contexte, nommer un CDO peut être une solution. Il a un rôle d’ambassadeur et doit convaincre les métiers que les nouvelles technologies et les services associés peuvent leur apporter de la valeur. Au DSI de faire évoluer les structures et méthodes et de mettre en place les solutions pour fournir un système ouvert et sécurisé en mesure d’accueillir ces technologies. »