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Alliancy Le MagQuatre labels sur le numérique responsable à la loupe
Pas facile de s’y retrouver dans la jungle des labels sur le numérique responsable. Nous vous en avons sélectionné quatre.
[Interview] Chez STMicroelectronics, CIO et CDO transforment ensemble l’IT et l’entreprise
En tant que chief digital officer de STMicroelectronics, Matteo Barbazza supervise les transformations IT qui doivent permettre à l’industriel de devenir plus agile et rapide, notamment en matière de développement applicatif.
[Interview] Pour la DSI de Thales, être une data driven company passe par une transformation applicative
Christophe Huerre est le DSI groupe de Thales. Il détaille comme la digital factory et la DSI de l’entreprise mènent une transformation transverse autour des applications, du cloud et surtout des données, pour permettre aux activités du groupe de générer de nouveaux axes de valeur.
Chez Airbus, la plateformisation change la vie des collaborateurs… et de l’IT
Nizar Chaouch est directeur Software Engineering pour le groupe Airbus. Il analyse la plateformisation du groupe industriel, son impact sur la relation IT-métiers, et livre les quick-wins qu’il faut chercher à obtenir dans les organisations.
Pour l’Agence du numérique de Défense, la résilience doit se décliner à tous les niveaux de nos systèmes numériques
Dominique Luzeaux, qui a pris la tête de l’Agence du numérique de Défense à sa création en avril 2021, est familier des enjeux de résilience numérique des organisations. Il détaille les composants d’une telle résilience et ses considérations sur la souveraineté et les « clouds de confiance ».
[Interview] La digital factory de TotalEnergies, un pouvoir de décision novateur pour transformer
Frédéric Gimenez est le chief digital officer de TotalEnergies et dirige la digital factory du groupe. Il revient sur les enjeux d’accélération du time-to-market, de captation des besoins des métiers, mais aussi sur les relations avec la DSI, essentielles dans la transformation du groupe.
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[Coup de Boost] Échange avec Didier Krainc, directeur du Pôle Conseil chez Alliancy
Échange avec Didier Krainc, présent depuis bientôt un an en tant que directeur du Pôle Conseil chez Alliancy, ancien journaliste, consultant et analyste. Il nous parle du projet d’étude en partenariat avec Les Echos qu’il a mené, sur l’accélération de la transformation numérique des entreprises.
[Tribune] Sous le nez de la direction générale, la vraie digitalisation s’active
Andréa Jacquemin, fondateur et CEO de Beamy nous livre son analyse sur la digitalisation souterraine qui apparaît dans les entreprises, portée par l’usage massif des outils disponibles en ligne, et qui ne cesse de prendre de l’ampleur et augmente considérablement la surface d’exposition aux cyberattaques.
[Chronique] Quel numérique voulons-nous pour construire un « nouveau normal » harmonieux ?
Notre chroniqueur Benito Diz revient dans une chronique spéciale sur les prérequis pour que le « nouveau normal » s’appuyant sur le numérique, soit vraiment à la hauteur des complexes enjeux actuels. Une wish-list à la fois pragmatique et loin d’être acquise, pour mener à une société plus harmonieuse.
Sophie Marot-Rémy (Euler-Hermes) : « Embarquer les directions métier sur des nouvelles offres innovantes est notre priorité. »
Avec la très forte accélération des usages digitaux induite par la pandémie, Sophie Marot-Rémy, Chief Digital Officer chez Euler Hermes France, a vu son rôle évoluer. Pour elle, il s'agit désormais de se concentrer sur l'innovation et de détecter les grandes tendances à venir pour préparer les équipes aux nouveaux enjeux du numérique.
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Après s’être intéressé aux étapes clés pour mettre l’Humain « au centre » de la transformation numérique de l’entreprise, notre chroniqueur Benito Diz met à plat la question fatidique du nouveau rôle de la DSI.
[Chronique] Connaissez-vous la première étape clé pour mettre « l’Humain au centre » de la transformation ?
Benito Diz poursuit sa chronique sur les incontournables de la transformation numérique en abordant le point clivant pour beaucoup d’organisation : l’adhésion des collaborateurs au changement.
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Si la transformation numérique est une réelle préoccupation pour la plupart des entreprises, 15 % seulement d’entre elles en avaient fait une priorité en 2020 et il convient de souligner que cette tendance commence à s’accélérer. Sebastian Grady, président de Rimini Street, nous livre son analyse.
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Notre chroniqueur Benito Diz poursuit sa réflexion sur les incontournables pour bien transformer son entreprise, en s’intéressant à la place de l’IT dans l’équation. Quelle stratégie IT mettre en face de la volonté de transformation ?
Transformation applicative : les deux chantiers prioritaires des DSI en 2022
Suite à notre dîner-débat qui a réuni DSI et directeurs de l’innovation sur le thème de la transformation applicative, Alliancy a synthétisé les 3 défis et les 2 chantiers prioritaires mis en avant par les entreprises participantes. La transformation des […]
[Interview] Chez Transilien, l’objectif d’un SI modulaire fait de « bulles autonomes » pour mieux gérer dette et legacy
Découvrez notre interview de Frédéric Novello, CIO de Transilien (SNCF). Il détaille à quel point un SI modulaire est de nature à apporter des réponses aux préoccupations de legacy et de transformation de la dette technique des entreprises.
