François-Xavier Petit, Directeur Général de Matrice

François-Xavier Petit

A la croisée des mondes

Penser le numérique avec les sciences sociales, une chronique
de François-Xavier Petit

François-Xavier Petit, agrégé d’histoire et anthropologue

François-Xavier Petit est agrégé d’histoire et anthropologue. D’abord chargé de cours à la Sorbonne et coordinateur d’un projet d’humanités numériques à l’EHESS, il devient ensuite plume et conseiller de différents responsables politiques, avant d’intégrer les cabinets de plusieurs ministres du travail de 2012 à 2015, en tant que conseiller numérique, innovation, prospective et société. Il fonde ensuite Matrice, programme de formation,d’entrepreneuriat, d’innovation,de recherche  et de création artistique dont il est le directeur général.

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[Chronique] Lorem Ipsum… Au cœur de la bataille des mots sur Internet et du capitalisme linguistique

Par François-Xavier Petit | 16 Juin 2022
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Lorem

Notre chroniqueur François-Xavier Petit analyse le poids de la linguistique dans l’état actuel de notre économie à l’ère internet : du fameux lorem ipsum au SEO, en passant par la vision de Google, quelles batailles se jouent aujourd’hui ? […]

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[Chronique] Metaverse, êtes-vous prêt pour le troisième âge du web ?

Par François-Xavier Petit | 04 Nov 2021
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Metaverse, êtes-vous prêt pour le troisième âge du web

Notre chroniqueur François-Xavier Petit passe au crible la nature du Metaverse dont il est tant question depuis les annonces récentes de Meta (Facebook) : véritable opportunité pour l’Humanité ou ode à […]

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[Chronique] Après le Covid, notre modèle numérique devient-il autoritaire ?

Par François-Xavier Petit | 01 Juil 2021
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Après-le-Covid,-notre-modèle-numérique-devient-il-autoritaire

Les temps reviennent à la normale, les terrasses de cafés sont pleines de monde… mais les acteurs de la tech’ en ont-ils profité pour changer ? Pas assez, critique notre chroniqueur François-Xavier Petit, directeur générale de Matrice. […]

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[Chronique] Je hais le télétravail !

Par François-Xavier Petit | 28 Avr 2020
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[Chronique] Je hais le télétravail !

[Chronique de François-Xavier Petit] Le télétravail est-il seulement du travail à distance ? Et sinon, de quoi nous prive-t-il vraiment ? De Karl Marx à Paul Ricoeur, voyage au cœur d’un épineux concept. […]

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Penser l’automatisation 

Par François-Xavier Petit | 11 Mar 2020
Catégories :
Penser l’automatisation 

[Chronique de François-Xavier Petit] Au coeur de l’utopie d’internet était la fabrication du consensus. L’abondance d’informations et la diversité des opinions exprimées au travers de tous les canaux numériques devaient aboutir à l’émergence de vérités partagées. Or c’est tout le contraire qui se produit. Rarement la réalité a semblé si écartelée, si relative.   […]

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Nos chroniqueurs

Christine Fanny Toutou
La main au portefeuille (de projets)
Experte de la fonction PMO Stratégique, elle décrypte la question du pilotage de portefeuille de projets au service de la gouvernance des organisations, son histoire, ses méthodes, de la façon dont les entreprises s’en sont emparées et comment elles évoluent aujourd’hui.
Henry Schwartz
« Territoires, folies et numérique »
Cette chronique propose un regard sur des problématiques intéressant tous les territoires à l’aune de ce nouveau monde numérique et des folies humaines qui peuvent en découler.
Thierry Adenis
« Mon ami le SI : au cœur de la machine »
Il considère que la technologie n’est qu’un moyen, et que le DSI moderne se doit d’être un visionnaire, un communiquant, un gestionnaire, un innovateur et un pilote de la transformation digitale ainsi qu’un accompagnateur au quotidien de l’usage technologique.
Frédéric Bardeau
Futur des compétences et compétences du futur
Il travaille depuis 25 ans à faire converger numérique et impact. Fondateur de Simplon.co, entreprise sociale qui forme gratuitement des milliers de demandeurs d'emploi, accompagne la digitalisation du secteur de l'ESS ainsi que les reconversions professionnelles des salariés. Expert #Edtech
Eric Barbry
« Lex Numerica : Humeur d'avocat »
Je vous propose de partager mes émotions professionnelles tantôt favorables à une nouvelle règlementation, tantôt contre ; critiques (positives ou négatives) à propos de décisions de justices qui bousculent la vie digitale des entreprises.
Michel Juvin
Les Carnets de Michel
Fort de plus de 35 ans d'expérience dans l'IT en tant que DSI ou CISO, il partage les notes prises à l’occasion de ses expériences et de ses rencontres, et ses réflexions sur les questions structurantes mais souvent inexprimées, qui pèsent sur les organisations.
Dominique Popiolek-Ollé
Eveil agile : une route vers l’Imago
Imaginez une entreprise historique, leader sur son marché, qui a connu un grand succès. C'est peut-être la vôtre ?
Imed Boughzala
« Intelligence Digitale »
Fondateur de l’équipe de recherche SMART BIS (Smart Business Information Systems) et Directeur actuel d’IS Lab, ses recherches actuelles portent sur l’intelligence digitale, la gouvernance des données et la transformation digitale des organisations.
Alain Garnier
« Humeurs numériques »
A travers ses billets d’humeur, écrits et oraux, il réagit sans filtre aux questions, déclarations et buzzwords qui parsèment la transformation de notre société, de notre économie et de nos entreprises.
Benito Diz
« L'Humain dans la transfo »
Benito Diz partage ses incontournables, à travers une série de 8 chroniques, pour bien transformer l’entreprise avec en ligne de mire l’humain. Les termes transformation digitale, transformation numérique, sont maintenant plus que galvaudés.
Diane Rambaldini
Les jeunes, le numérique et l'entreprise : "ça passe crème !"
Dans un contexte de guerre des talents et de recherche de sens, Diane partage ses expériences pour permettre aux managers de mieux comprendre les atouts et les manques de la culture numérique, de ces générations nées avec le monde numérique.
Anne Doré
« Les dirigeants et la cybersécurité »
La cybersécurité est l’affaire de tous. L’expression est connue, mais pour autant comment peut-elle se traduire au quotidien dans les entreprises ? La question est d’autant plus importante quand on l’adresse aux dirigeants d’une organisation.